重庆联通新站工程优化工作规范.doc

重庆联通新站工程优化规范
重庆联通网络公司网络优化中心
2012年1月
目录
前言………………………………………………………………..………3
适用范围………………………………………………………….……..3
新站工程优化组织分工…………………………………….……3
新站工程优化工作内容………………………………….………4
新站工程优工作要求……………………………………….…….5
入服工单管理………………………...............................................5
新站问题点管理………………………............................................6
新站参数规划及核查……………………….......................................7
第四节天馈核查………………………...................................................10
第五节新站测试………………………...................................................13
第六节系统分析及优化………………………...........................................14
第七节新站优化报告………………………..............................................18
第八节新站开通………………………...................................................19
第九节新站进度质量评估………………………........................................21
新站工程优化流程……………………….............................22
新站工程优化启动……………………….........................................22
新站工程优化实施……………………….........................................22
新站开通入网………………………..............................................23
附件一:《重庆联通频率规划规范》.....................................24
附件二:《重庆联通WCDMA扰码使用规范》
.........................24
附件三:新站优化报告模板……..............................................24
第一章前言
为规范新建宏基站(后文简称新站)工程优化工作,提高新站优化工作效率,保障新站入服后网络运行质量,提高资源利用率,现结合重庆工程建设实际情况和新站入网优化工作现状,特制定《重庆联通新站工程优化工作规范》。
第二章适用范围
本规范适用于重庆联通GSM与WCDMA两大网络的新站工程优化工作。
第三章新站工程优化组织分工
1、网优工程优化管理人员:负责和网建部接口,接收新站开通申请,组织工程优化队伍实施工程优化工作(重点是优化计划制定和过程管理),新站整改问题跟踪,新站开通情况对外发布,并统计、通报新站优化工作的进度、质量等情况。
2、网优片区优化管理人员:负责本区域内的新站优化报告审核工作以及新站入网后的周边区域优化调整工作。
3、网优中心综合支撑组:负责实施新站工参数据的导入工作。
4、网优中心系统组:负责组织制定重庆联通基站系统参数设置模板。
5、各厂家工程优化组:依据《重庆联通新站工程优化工作规范》,实施新站的工程优化工作。
第四章新站工程优化工作内容
新站工程优化工作包括入服工单管理、新站问题点管理、新站参数规划及核查、天馈核查、新站测试、系统分析及优化、新站优化报告、新站开通、新站进度质量评估九大部分。
入服工单管理:网优工程优化管理人员通过电子运维系统受理分公司提交入服申请工单,并在“路测管理系统”完成新站优化的任务指派工作;新站开通入网后完成相应工单的归档工作。
新站问题点管理: 网优工程优化管理人员对新站问题点实施过程化管理,协调、督促相关部门和人员实施整改。
新站参数规划及核查:规划新站频率、扰码、邻区设置等参数,并完成配置。检查新站系统参数是否符合新站模板要求和新站规划。
天馈核查:现场检查天馈系统是否符合设计,并检查存在连接错误、阻挡情况。
新站测试:对新站周边道路进行路测,检查新站各个