社会服务项目运作实务教学课件-第二章?社会服务项目策划与申请.ppt

社会服务项目运作实务
赵海林 教授/博士
新编21世纪社会工作系列教材
第一节 社会服务项目策划原则和影响因素
第二章 社会服务项目策划与申请
一、社会服务项目策划的原则

社会性服务、社会资金

主观的可行性、客观的可行性

经费计划必须用较少的投入获得较多的社会效益

项目具体实施过程中的灵活变通

国家的政策信息、社会热点信息、具体实施地点的自然地理位置信息以及社会文化信息
二、社会服务项目策划的影响因素
第二节 社会服务项目需求评估
一、了解社区问题
识别社区问题的一个明显标志和重要阶段就是居民或社区团体对于该问题的觉醒，社区内的大量居民意识到某些情境或状况是需要改变的，或是当“个人的不满”已扩大至“广泛地受到关注”。
当问题受到“广泛地关注”，这个问题便成为社会问题，它的存在与发展与社会结构具有一定关联性，这就需要我们去了解这些社会问题的成因，发展过程，从而找到解决问题的方式。
二、需要的涵义及类型
需要是人脑对于生理和社会需求的反映，是个体对于内部环境和外部生活条件的稳定要求，需要是人类一切活动的出发点和归宿。
布莱德萧的需要类型
三、需求评估的方法与技术
四、需求评估的步骤
一是界定服务人群。对哪些人群进行需要评估，是老年人，还是单亲家庭；
二是服务人群的特征描述。涉及人数、地理分布及其人口学与社会学特征（年龄、性别、身体状况、经济状况、精神状况、家庭状况、社区状况、社会关系状况）；
三是需求识别，目标人群中存在的问题，分析问题产生的背景和原因，以及问题存在的广泛性和需求的迫切性；
四是介绍现行政策和社会力量对此的努力和进展；
五是提出可能的解决方案，社会组织（或者本项目）可以介入的途径和方式。