品质管控计划报告.doc

品质管控计划报告
品质管控计划报告
品质部
2011年02月24日
Z S D
昆山市中塑达电子有限公司
目录
:新项目导入的品质管控计划3>.
:来料的品质管控计划.
:组装课的品质管控计划.
:品质部人力规划.
:出货品质的管控计划.
:品质管控计划推行时程
:品质部2011年 COST DOWN PLAN.
:总结.
:品管部远景与目标.
Z S D
一,新产品导入的品质管控计划

Z S D
新项目在试产前由相关品质人员介入并跟进试产效果,试产流程如下:
试产会议召开
由工程主导试产
工厂出具
试产报告
召开试产会议
对相关不良进行
分析及检讨
商讨试产结果
NG
召开量产会议
OK
宣导对产品的品
质注意事项及相关
标准
工厂加工组装
OQC验货
成品出货
二,来料的品质管控计划
Z S D
,制定来料检验收标准,专人负责来料异常处理及跟进,详见附档.
,详见附档.
:供应商调查、供应商开发、供应商评估、供应商辅导。
列入《合格供应商名册》的供应商,不定期对供应商进行辅导和审查。
、交量、品质、售后服务等项目进行统计,并制成图表.
,按评分等级分成优秀、良好、一般
较差几个等级.

<<合格供应商名册>>.
二制成品质管控计划
Z S D
,主要包括三个方面:生产能力,品质管控能力,.
,出现重大品质问题或严重客诉时,品质问题是由生产部门导致而成,.
,IPQC及OQC对产品品质进行管控.
。
. IPQC和OQC不定期对产线相关工序进行检查.
,并对相关的品质问题作出相应的改善报告.
品质部人力规划

Z S D
品质主管
IQC
(来料检验)
负责人
IPQC
(制成检验)
负责人
QC
(品质控制)
负责人
OQC
(出货检验)
负责人
出货品质管控计划
一:根据生产指令单和BOM,核对以下方面的内容:
a:出货成品是否与生产指令单及BOM上的要求一致.
b:外箱标示是否符合G, 产品的出货要求.
C:按照生产指令单及成品检验标准对成品进行检验.
二:检验成品必须填写<<成品出货检验报告表>>
三:物料检验完后,需贴上合格检验标示单.
四:OQC出货验货,,
五:.
Z S D
品质管控计划推行时程

Z S D