企业物业管理创新策略与发展途径.doc

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企业物业管理创新策略与发展途径
摘要社会的进步和发展让人们的生活环境也发生了极大的变化， 由此人们更加关注自己的生活质量。
物业管理是为了满足人们的生活稳定以及安全的需求而设立的 管理部门， 伴随着多年的发展也在不断的改革和创新， 这样才能符合 社会的发展，符合人们的需要。
本文在新形势背景下， 探讨企业物业管理创新的策略以及发展的 主要途径。
关键词物业管理 ; 创新策略 ; 途径企业的物业管理关系到企业运 行和进展的多个方面，是企业内部的主要工作内容。
在市场经济环境下， 企业要想得到发展就需要不断的创新， 不断 的改革， 企业的物业也是如此， 那么在日常的企业经营发展过程中就 要对企业物业管理存在的一些问题进行有计划有策略的解决， 以便于 让企业物业更好的为企业服务。
以下是对新形势下企业物业管理与创新的主要策略进行的相关 阐述。
一、新形势下企业物业管理存在的主要问题分析 1 理念没有与时 俱进，模式十分单一。
在企业的物业管理过程中， 理念是关键的一个组成部分， 关系到 人员工作的积极性以及工作方式方法的使用。
在传统的企业物业管理过程中， 企业的物业管理特别是后勤物业 管理的主要目标是满足员工在工作中的基本要求， 但是伴随企业的不 断进步和企业的变化，员工们无论是在工作上， 还是在学****和生活上， 都有了新的需求， 理念也发生了转变， 所以传统的物业后勤服务已经 不能满足员工的需要， 而且传统的管理观念也没有切实的从员工的需 求出发。
思维上不够灵活， 工作方式也比较单一， 这样员工长期在一种工 作状态下，难免会出现厌倦的状态。
由此还可能导致企业需要和物业管理之间出现多种矛盾， 物业公 司和企业文化之间存在一定差异， 这在很大程度上使员工的思维受到 了阻碍，所以种种情况表