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岗位价值评价模型
基本影响要素分值分配表
序号
岗位价值系统要素
权重
分值
系统子要素
权重
分值
1
工作环境条件
14%
140
体力消耗
30
脑力消耗
30
工作时间
30
自然环境
30
人际交往
20
2
知识与资历要求
17%
170
学历
30
经验
50
知识的广度
40
综合能力要求
50
3
解决问题的程序
18%
180
工作复杂性
90
工作创造性
90
4
管理与监督
15%
150
层级类别
20
管理人数
50
职权与影响
80
5
沟通与交流
12%
120
沟通内容
40
语言表达写作要求
40
与内外部沟通
40
6
对企业的影响
24%
240
效益责任影响
80
质里贝,任影响
80
成长促进影响
80
汇总
100%
1000
1000
岗位价值评价模型
以下是岗位价值评价模型的具体说明及定义
、工作环境条件：是指包括生理和自然以及人际环境在内的要素的总称。
1 、体力消耗一一指该岗位对人员身体方面的特殊要求，如搬重、站立工作等;
级别
级 别 内 容
相应分值
1级
对身体体能力回尢特殊要求，无明显的体力消耗
5
2级
①本职工作中有时需要搬运 10公斤以上的物品（包括原材料、设备、成品等）
②每天站立连续工作（包括操作、实验、检验、监督、巡查等）均在 3小时以上
10
3级
有时需要登高作业，包括维修、架线等
20
4级
①平均每天都搬运物品、抬重 20公斤以上，较明显的体力消耗
②每天站立上下午累计连续工作 5小时以上或其他较明显的体力消耗
30
2、脑力消耗一一指该岗位对人员脑力劳动方面的要求，如精神注意力集中程度、工作紧张程度、思
考问题程度等;
级别
级 别 内 容
相应分值
1级
①只需按规定进行简单操作，心神无需高度集中
②工作任务无紧迫感
5
2级
①需要细心地观察、操作确保完成工作，少数时间必须高度集中精力
②任务有一定的时限性，在规定的时间内必须完成
10
3级
①大部分时间注意力都要高度集中，工作节奏较快
②岗位工作的思考研究性较强，且经常感到较大压力
20
4级
①持续保持注意力的高度集中或任务多样化，工作时间很紧张
②需要不断的思考研究、创新来完善、管理部门工作或某一专业领域工作
30
3、工作时间一一指岗位要求的工作起止时间;
级别
级 别 内 容
相应分值
1级
正常作息时间，每天只需完成领导安排的少量工作任务
5
2级
工作量适中，每天正常班纯工作时间在 6个小时左右
10
3级
工作时间有时会因总体安排而延长，有时需被安排加班、加点（月均 2天以上，但
不含错时加班、加点）
20
4级
工作任务多或艰巨， 经常加班、加点（月均4天以上，不含错时加班及配合性加班）
30
4、自然环境一一指岗位人员工作所处的自然环境是否存在不舒适和危险性，如高温、高空、干燥、
接触有毒物质或气体