下载此文档

宋联可-高效团队建设与执行力.pptx

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约76页举报非法文档有奖

1/76

下载提示

1.该资料是网友上传的，本站提供全文预览，预览什么样，下载就什么样。
2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
3.下载的文档，不会出现我们的网址水印。

同意并开始全文预览

(约 1-6 秒)

1/76 下载此文档

文档列表 文档介绍

主讲人：宋联可博士
高效团队建设与执行力
苏州亚科化学试剂股份有限公司
课前作业
请在开课前，填写完本问卷。
每题都有5组描述性的词语，请从中选出最接近您的答案。如果发现难以选择时，只需凭直觉回答即可。
回答完毕后，请统计各选项的数量。
5D性格测试
5D测试答案
回答完毕后，请统计各选项的数量到下表
课程内容
一、组建团队前，从心了解性格
二、团队成立期，从心定位角色
三、团队动荡期，从心化解冲突
四、团队稳定期，从心沟通说服
五、团队高效期，从心建设团队
六、团队转变期，从心面对变革
七、团队执行力，合作达成目标
重新建设团队从心建设团队
一切工作活动的基础——知人
5D模型（Five Disposition Model）
“5D模型”是“五类性格模型”（Five Disposition Model）的简称。
“5D性格”俗称“我的性格”、“五行性格”。
通过两个维度划分出五种性格类型。
两个维度：
感性——理性； ——外倾
五类性格：
金；木；水；火；土
五类性格不同于传统五行，但又基于五行的核心特性。测试结果与五行无关，但性格定位与五行的基本属性密切相关。
五行性格
外倾
内倾
感性
理性
前阶段
阶段2 .
阶段3稳定
阶段4高效
5阶段转变
阶段1成立
团队发展过程

宋联可-高效团队建设与执行力来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.