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维修队长.doc


文档分类:汽车/机械/制造 | 页数:约3页 举报非法文档有奖
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文档列表 文档介绍
岗位描述
维修队长
岗位名称:
维修队长
直接上级:
运输部经理
直接下级:
维修工
本职工作:
及时完成公司下达的车辆维修任务。
直接责任:
主持本部门例会,并参加有关会议;
正确传达上级指示;
制订本部门年、季、月度维修及大修计划,并督促计划的有效实施;
认真执行汽车保修技术标准和工艺操作规程,掌握汽车保修质量情况,定期进行质量分析;
注重经济效益,确保各修理工序顺利衔接,缩短修理周期;
注重安全文明生产,检查督促修理工严格执行安全操作规程,发现问题及时解决;
做好公司各种运输车辆的维修保养工作,配合其它部门完成任务;
主持制订本部门各项规章制度,报上级批准后,检查相关人员执行情况;
制订本部门主管的培训计划,对本部门所有员工进行安全教育,保证安全作业;
监督和检查每日派工单完成情况。
制定巡回检查制度,并抽查落实情况。
负责安排维修任务,督促检查完成情况,控制维修材料和维修质量。
负责安排下属人员的班次,检查出勤情况。
了解本部门的工作情况及有关数字,向上级报告真实情况;
制定下级的岗位描述,界定下级工作;
及时对下级的争议做出裁决,并代表本部门投诉;
定期接受下级述职,及时对下级工作成绩做出评定;
作好管理范围内下属的思想工作,
对下属员工的违纪行为及时提出处理意见,并报人事部审核;
根据需要进行现场指挥;
根据需要进行总体指挥;
根据需要对下级授权,确保本部门工作不间断;
根据需要调配本部门工作人员;
领导责任:
对所属下级的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;
对本部门的工作效率负责;
对本部门给企业造成的影响负责
对本部门各种设备的完好性负责
对本部门发生的费用负责
对本部门的一切法律行为负责
对由于管理不善,未能及时提供维修服务,给其它部门造成损失负责。

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文档信息
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  • 上传人 管理资源吧
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  • 时间2011-07-27
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