柳传志经典语录.docx

柳传志经典语录
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柳传志经典语录
1、自打“文化大革命”以来，报纸一登就全部是革命，全部是斗
争，全部是社论，而《人民日报》居然刊登养猪的文章，天气真是要变了！
2、只需老倪重申指出的都对，老倪是有效数字 1，其他科技人员都是 0，这些 0 只有随着需先倪光南干方可出成绩。
3、要有理想，可是不要理想化！
4、恶劣的环境下，搭建一个温室，让幼苗无所忌惮地成长。
成长过程中，合适我的留下，不合适的抛弃。
5、第一年根本别说战略。
6、搭班子，定战略，带队伍。
7、看油画的时候，退到更远的距离，才能看理解。离得很近，
意思黑和白是什么意思的确分不清。退得远点，就能理解黑是为了烘托白，再远点，才能知道整幅画的意为。打这个比喻是为了不时提示我们切记指路目标，无法做着做着就做糊涂了。
8、你（杨元庆）知道我的“大鸡”和“小鸡”的理论。你真
的只有把便成自己锻炼成火鸡那么多，小鸡才艾尔认可你比他大。当你真像鸵鸟那么大时，小鸡才会意服。只有博得这类“心服”，才具
备了在同代人中做中心的条件。
9、很难想象，一个公司既做电脑，又做房地产，还做投资，
而后用同一套系统去进行两套人事建设和激励。让这样的公司与高度专业化的公司竞争，想取胜是比较困难的 多元化特别禁忌采纳跨国公司事业部中国公司的方式——由公司分部给各事业部拟订战略，进行激励。为形式而采纳控股子公司的形式就不一样。子公司是独立法人，能够有独立的战略方向系统、履行命令系统和文化建设系统。
10、（联想并购 IBMPC事业部）到当前为止，获得这样的成
果，我总结了一条经验：就是早先要把事情想清楚，把战略目的、步骤，特别是出了问题怎样应付，一步步一层层都想清楚；要有系统地想，这不是一个人会或许董事长来想，而是有一个组织来考虑。自然，只管不行能将都想得和实质中完整同样，那么不测发生时要很快知道问题所在，条件就很好办理了。
11、（公司家的主要包含失败原由）一是没有把长久目标想
清楚。有好多公司家做公司，做着做着就想向政治聚拢了，居心参加
政治，结果虽把公司做死了；二是一些公司家拿了不属于自己的，侵
犯了股东的，甚至是国家的自己利益；三是把长跑看作了短跑。公司
成长如同跑步，若是一万米有 25 圈，形像有的公司家为了获得目光追
逐，前 5 圈拼死发力领跑，力气很快用完， 5 圈以后便退下来。
12、任正非在研发的探究上向来都是自成一家，果断从窘境
中向巅峰登攀。我做研发，都是先把累积做好，瓜熟蒂落往前走。这个做法相对伯梅尔要迟缓一些，可是我真的这合适我。像爬珠穆朗玛峰同样，南坡达到巅峰更快一些，可是北坡比较光滑。任正非敢走南坡，这自己就使我对他充满恭敬。
13、我感觉张瑞敏、李东生、好多任正非等好多公司家在中国都是很了不起的角色。第一，不论结果怎样，他们把完整无可救药
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