等级保护测评项目管理制度.doc

等级保护测评项目管理制度.doc等级保护测评项目管理制度
等级保护测评项目管理制度
等级保护测评项目管理制度
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等级保护测评项目管理制度
一、 目的
为有效保障等级保护测评中心的测评质量，防备发生质量异样，提高效率，保证质量
知足客户需求，特拟订本制度。
二、 职责
等级保护测评中心的测评质量监察管理归入公司整体质量管理系统，由公司法人代表授
权的等保测评质量主管组织质量部对测评的质量进行控制：
质量主管：
1） 全面领导等保测评中心的质量管理工作，监察执行有关等保测评中心须依照的各
种政策、法律法例，并传达法律法例对测评工作的重要性；
2） 保证质量部展开工作所需的各样资源；
3） 审批质量部发展的中长久计划和年度计划；
4） 主持重要质量问题的申述，平等保测评中心的质量和质量管理工作全面负责；
5） 质量手册（目标、目标等）的公布者；
6） 负责贯彻执行等保测评中心应依照的各样法律、法例及标准；
7） 负责主持拟订质量目标、质量目标，并保证质量管理系统得以完美和有效运转；
8） 主持质量管理系统的策划、成立，并完美实现等保测评中心质量目标、质量目标
所一定的组织机构，保证质量部各种人员的职责和权限获取规定与交流；
9） 主持管理评审和质量工作会，按期向等保测评中心主任报告质量系统运转状况，
提出改良的建议；
10） 负责质量问题和质量事故的申述办理以及质量赏罚工作，签发质量管理系统程序
文件和质量规章制度文件；
11） 制定质量部发展的中长久计划和年度计划，着重计划的正确性、可操作性，把质
量工作计划归入年度计划；
12） 负责组织对《等级测评报告》进行评估活动，并同意签发《等级测评报告》 ；
13） 依据等保测评项目的论证签署等级保护测评合同， 并同意等级保护测评整体计划；
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等级保护测评项目管理制度
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等级保护测评项目管理制度
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14） 调研剖析对设施供给单位质量保证能力，确立供给设施能知足工作需要；
15） 落实质量部的保密制度和保密防备举措，对人员的安全保密培训状况；
16） 负责与质量系统有关事宜的外面联系。
质量部
1） 执行公司法人代表给予的职责；
2） 贯彻执行等保测评中心应依照的各样法律、法例及标准；
3） 贯彻、执行质量目标、质量目标；
4） 主持等级保护测评项目的论证，组织《等级测评方案》的评审；
5） 管理并监察等级保护测评中心测评人员按国家有关保密规定守旧有关奥密；
6） 兼顾安排等保测评中心资源，保证每项测评工作顺利达成；
7） 拟订等级保护测评中心测评人员技术培训计划， 保证计划能与预期的任务相适应；
8） 保证等保测评中心专用设施的正确度，指定专人负责设施运输、寄存、使用、维
护的管理；
9） 负责组织设施的查收、入库、保存、表记工作；
10） 在技术上负责系统测评的正确性， 负责审查等保测评中心《等级测评报告》 ，并能够受测评中心主任拜托同意《等级