战略管理（完整版）张建涛.ppt

2017年11月11日
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战略管理
教材:《战略管理》
(美)
讲授:张建涛
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《战略管理》
绪言
课程说明
为什么要学习战略管理?


学习内容及要求
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从出生到衰亡
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小企业——大企业

学习战略管理的作用-知识面与战略意识
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现代公司控制权的变化----战略管理需求
股东——董事会——经理人(内部人控制)——资本市场
资本市场控制方式:
——兼并与收购
——矫正公司业务状况
——ESOP:员工持股计划、MBO、战略联盟、连锁……
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第1章    战略管理的产生与发展
战略管理的产生 一、管理——历史回顾西方的管理发展东方的管理发展 一般发展阶段——生产管理——经营管理——战略管理 二、战略管理的要求企业发展的特点——五个特点
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战略管理的产生
一、管理——历史回顾:
西方的管理发展
㈠.(Machiavelli,1469-1527-意大利)——《君主论》中的管理思想。
㈡.(1723~1790)——分工论
㈢.泰罗(1856~1915,美国)——科学管理理论
㈣.法约尔(1841~1872,法国)——《一般管理理论》:管理的五职能,管理的14项原则与管理工具。
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战略管理的产生
一、管理——历史回顾:西方的管理发展
㈤.韦伯(1864~1920,德国)——行政集权制理论:行政管理的三要素:;;;
㈥.人际关系学说(行为科学理论)——梅奥与霍桑实验,马斯洛的“五需要”理论,赫茨伯格的“双因素理论”等。
㈦.巴纳德(1886~1961,美国)——社会协作系统理论:正式组织的三个基本要素:;;。经理人的职能理论等。
㈧.决策理论、管理科学理论、系统管理理论、社会——技术系统理论等
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战略管理的产生
一、管理——历史回顾:
中国的管理发展
㈠.《周易》
㈡.《孙子兵法》
㈢.姜子牙:《六韬》
㈣.现代——毛泽东:《中国革命战争的战略问题》、《论持久战》等