施工现场文明施工管理制度.doc

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施工现场文明施工管理制度
一、为适应市场经济发展的需要，不断提高电力建设管理水平，提高文明施工标准，改善施工环境，使施工管理逐步走向科学化、规范化。推动企业施工向深层次发展，不断提高经济效益。  
二、适用范围：  
建筑工程施工现场。  
三、职责：  
1、项目部各分包施工单位负责人对文明施工负全责,主管生产的领导必须抓文明施工,严禁以包代管。  
2、各分包施工单位必须明确文明施工的负责部门及人员。  
3、建立公司、工地、班组三级文明施工管理网络。  
四、开工准备阶段  
1、建立文明施工管理和组织机构，职责落实到部门和人，并要正常开展工作。  
2、建立文明施工的规章制度和基本措施，并付诸实施。  
3、材料、土方、设备等堆放合理，各种物资标识清楚，排放有序，并要求符合安全防火标准。  
4、场区施工道路畅通，路面平整，施工区域形成围栏或围墙。照明配置得当，保卫人员上岗执勤。  
5、施工用电及力能管道系统要布置合理、安全，场地排水与消防设施完备。能够满足施工需要。  
6、明确划分文明施工责任区，无死角，责任落实，并有明显标记，便于检查、监督。  
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7、施工用机械、设备完好、清洁，安全操作规程齐全，操作人员持证上岗。　　　
8、施工现场的安全管理、安全装备、安全工器具等要逐步实现标准化，符合有关规定要求。
9、施工临建设施完整，布置得当，环境清洁。办公室、工具间等场所内部整洁，布置整齐。有关职责、制度、规定上墙。
五、 施工阶段 
1、负责施工的各级领导，要把文明施工与安全施工放在同等重要的位置上来抓，认真贯穿于施工全过程，外包施工队伍的文明施工工作要纳入发包单位的文明施工管理范围。  
2、坚持经常检查、定期评比、奖惩分明、层层落实责任制，使现场保持在一个较高的文明施工水平上。  
3、 施工道路应保持畅通，设置明显的路标，不在路边堆放设备、材料等物品，因工程需要切断道路前，必须经总承建单位施工主管部门批准，并采取相应措施后实施，以保证正常交通。尤其要保证消防通道畅通无阻。
4、土方工程在施工时严格指定地方堆放和弃土，不得随意堆放。
5、工程项目的工序安排应合理，衔接紧密，各工程配合得当，做到均衡施工。  
6、尽量减少立体交叉作业。如必须进行立体交叉作业时应采