融合式管理模式的探索与发展.doc

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融合式管理模式的探索与发展
作者：乔霞
来源：《中小企业管理与科技 上旬刊》2019年第08期
【摘 要】 2004 年，联想公司以 亿美元并购了 IBM 公司的 PC 及笔记本的全球业务 后，树立了 联想不是并购甚至消灭 IBM品牌，而是联想加入IBM的PC阵容”的品牌理念， 确立了 “学****IBM 管理经验，加速新联想国际化战略 ”的管理理念，新联想（ Lenovo ）融合了 IBM 和原联想公司的优秀管理方式，实现了品牌战略和销售业绩的双赢，这种管理模式就是当 今商业合作和企业并购中的一种新的管理模式 —— 融合式管理。
【 Abstract 】 In 2004 ， Lenovo acquired IBM's global PC and notebook business for $ billion. Lenovo established the brand concept of "Lenovo is not merging or even eliminating IBM brand ， but joining IBM's PC team" ， and established the management concept of "learning IBM's management experience， accelerating the internationalization strategy of new Lenovo". Lenovo combines the excellent management methods of IBM and Lenovo ， realizes the win-win of brand strategy and sales performance. This management mode is a new management mode in today's business cooperation and enterprise merger and acquisition— converged management.
【关键词】管理模式 ;探索 ;发展
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