第五项修炼读书笔记.docx

第五项修炼读书笔记
第五项修炼读书笔记
第五项修炼读书笔记
读书笔记，希望对您有帮助！
第五项修炼读书笔记
本文是关于 读书笔记 的，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
第五项修炼读书笔记（一）
美国的管理学大师彼得·圣吉和一些管理学学者、卓越的企业家
共同努力数年， 著成《第五项修炼——学****型组织的艺术与实务》 一书，以崭新的意识为惶惶寻求出路的理论界、 企业界以及所有的组织
甚至全人类提出了一条新的管理思路，因而被称为“ 世纪的管理 21
圣经”。其宗旨是：将组织变成一个具有生命的有机体，面对任何复杂的外界变化，能灵活伸展，能随机而变。其核心观点是学****组织的个人和企业一起学****组织在个人通过学****完成不断自我超越的基础上，进行团队学****从而使组织变成学****型组织。
打造学****形组织的五项修炼是：
第一项修炼：自我超越
“自我超越”的修炼是不断理清并加深个人的真正愿望， 集中精
力，培养耐心，并客观地观察现实。它是学****型组织的精神基础。精
熟“自我超越”的人，能够不断实现他们内心深处最想实现的愿望，
他们对生命的态度就如同艺术家对艺术作品一般， 全心投入、不断创
造和超越，是一种真正的终身“学****br/>第二项修炼：改善心智模式
“心智模式”是根深蒂固于心中，影响我们如何了解这个世界，
读书笔记，希望对您有帮助！
以及如何采取行动的许多假设、成见，或甚至图像、印象。把镜子转向自己，是心智模式修炼的起步；借此，我们学****发掘内心世界的图像，使这些图像浮上表面， 并严加审视。它还包括进行一种有学****效果的、兼顾质疑与表达的交谈能力——有效地表达自己的想法， 并以开放的心灵容纳别人的想法。
第三项修炼：建立共同愿景
如果有任何一项领导的理念， 几千年来一直能在组织中鼓舞人心，那就是拥有一种能够凝聚、 并坚持实现共同的愿景的能力。 有了衷心渴望实现的目标，大家会努力学****追求卓越，不是因为他们被要求这样做，而是因为衷心想要如此。
第四项修炼：团体学****br/>当一个管理团体中， 大家都认真参与， 每个人的智商都在一百二十以上，何以集体的智商只有六十二？团体学****的修炼即在处理这种困境。也有不少惊人的实例显示，团体的集体智慧高于个人智慧，团体拥有整体搭配的行动能力。 当团体真正在学****的时候， 不仅团体整体产生出色的成果，个别成员成长的速度也比其他的学****方式为快。
第五项修炼：系统思考
惟有对整体、而不是对任何单独部分深入地加以思考， 你才能够了解实情。系统思考是整合其他各项修炼成一体的理论与实务， 防止组织在真正实践时， 将各项修炼列为互不相干的名目或一时流行的风尚。少了系统思考，就无法探究各项修炼之间如何互动。系统思考强化其他每一项修炼， 并不断地提醒我们： 融合整体能得到大于各部分
第五项修炼读书笔记
第五项修炼读书笔记
第五项修炼读书笔记
读书笔记，希望对您有帮助！
相总加和的效力。
融合五项修炼对成就学****型组织是非常重要的， 然而这是一件充满挑战的工作， 因为要整合出一项新工具， 比单纯个别应用这些工具难多了。但同时，这样做所得到的回报是无可衡量的。
第五项修炼读书笔记（二）
为什么许多团队中， 每个人的智商都超过 120 ，而整体的智商只
有 62？
这是因为，组织的智障妨碍了组织的学****及成长， 使组织被一种看不见的巨大力量浸蚀，甚至吞没了！
有五项新技术正在逐渐汇聚起来， 是学****型组织演变成一项创新。
我们称这五项学****型组织的技能为修炼。
第一项修炼：自我超越。
“自我超越”的修炼是学****不断厘清并加入个人的真正愿望， 集中精力，培养耐性，并客观的观察现实。
员工多半为聪明的、受过良好的教育、充满活力、全力渴望出人头地。但他们到了 30 多岁是。通常只有少数平步青云，其他多数人都失掉了开始工作时所有的企图心（目标） 、使命感与兴奋感，对于工作，他们只投入少许精力，心灵几乎全不在工作上。这就是我们几乎所有人都遇到的工作环境。
第二项修炼：改善心智模式。 、
“心智模式”是根深蒂固于心中， 影响我们如何了解世界， 以及
如何采取行动的许多假设、成见，甚至图像、印象。 （类似于心理学
第五项修炼读书笔记
第五项修炼读书笔记
第五项修炼读书笔记
读书笔记，希望对您有帮助！
上的图式）