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专升本论文范文
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河南师范大学***高等学历教育
毕业论文（设计）
题 目 浅论我国中小企业人力资源的现状
院（部） 经济与管理学院
专 业 工商管理
年 级 14级
形 式 函授
层 次 专升本
学 号 141099113397
姓 名
指导教师（签名）
2016年 1 月 18 日
目录
摘 要 4
关键词 4
文献综述 5
一、人力资源管理的内涵及其在现代中小企业管理中的重要地位 8
（一）环境激烈变化需要中小企业加强人力资源管理 9
（二）人力资源竞争力是企业的核心竞争力 9
（三）人力资源战略是企业战略成功实施的保障 9
二、当前我国中小企业人力资源的现状和人力资源管理的主要问题 10
（一）我国中小企业人力资源的现状 10
（二）中小企业人力资源管理的主要问题 11
（三）中小企业对员工的管理模式不合理产生的人力资源活动的限制 12
三、中小企业实施有效的人力资源管理的对策 13
（一）建立合理的人才引用和变更制度，建造优质的人力团队 13
（二）制定有利于企业战略发展和员工自我实现的人力资源规划 15
（三）建立多样化的激励机制 16
（四）建立完善的绩效评估和约束机制 16
（五）建立学****型组织，为员工提供宽松、自由的发展空间 17
（六）加强企业文化建设，为人力资源管理提供一个良好的环境 18
参考文献 19
力充沛、适应性强、灵活性高；但同时中小企业存在规模小，资源拥有量有限，特别是专业技术人员少，企业经营者的管理素质和企业员工文化知识水平不高等劣势。因此，中小企业的人力资源管理有其自身的特殊性。笔者从中小企业自身的特点出发，探讨符合中小企业人力资源管理的对策，以便充分挖掘企业员工的潜力，提高他们对企业的认同感和责任感，只有这样才能使中小企业拥有不断创新的活力，保证其在研发、生产、营销等方面具有一定的领先地位，最终赢得市场的认可。
研究背景
人力资源管理是20世纪70年代才开始被广泛使用的名称，它是把人力看作为企业增加价值的重要资源的一门学科。人力资源管理的理论发展于西方发达国家，它是现代社会化大生产的发展和市场经济高度发达的产物。在这些理论的推动下，发达国家人力资源管理在实践上也突飞猛进，其在管理中的地位日益上升。这是世界各国一个共同的发展趋势。
目前，西方各国的中小企业人力资源管理已进入了对人本管理的阶段，即在确立“以人为中心”基础上，通过对人才的选拔，职工培训，工作激励等方式来调动员工的积极性和创造性，增强企业的竞争力，它们的管理特点主要表现在：（1）制订规范化、定量化的绩效评估标准，优化配置人才。（2）进行系统化、连续性的职业培训，提高员工业务素质。（3）建立有效的激励机制，挖掘人的潜能。西方中小企业在激励方面采用的方式有带薪休假，分配股权，树立典范，给予终生荣誉等。（4）吸引员工参与企业管理，发挥人的积极性和创造性。（5）采取灵活的管理方式，鼓励员工参股。
在我国引入人力资源管理方法的时间较短，但目前已成为企业成功运作的核心竞争力。21世纪最大的资源是人力资源，对人力资源的管理已成为企业管理的核心。只有有效地开发人力资源，合理、科学地管理人力资源，充分调动企业员工的积极性和创造性，使事得其人，人尽其才，才尽其用，才能更有效地实现企业的战略目标。随着全球经济一体化时代的到来，竞争的范围迅速扩大，竞争的程度空前加剧，企业人力资源管理面对现实的挑战必然要发生相应的变化，呈现出许多新的发展趋势。
随着中国加入ＷＴＯ，中小企业面临更多的机遇和挑战，可以直接参与国际竞争，而国际产品也进入国内市场，能否在竞争日趋激烈的环境中生存和发展，关键在于企业是否具备核心竞争力，而核心竞争力来自于企业中的众多资源之一——人力资源。在知识经济发展的今天，企业的管理者开始意识到人是公司最重要的资源，招聘到人才、激励好人才，将会给企业带来巨大的财富。人力资源管理在企业中地位越来越重要!人力资源是企业组织生存发展的命脉，任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资