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成品保护措施
1、合理安排工序,确定保护方案
在准备工作阶段,由工程经理领导,配合绿化、安装、土建等专业施工员对施工进展统一协调,合理安排工序,加强工种的配合,正确划分施工段,防止因工序不当或工种配合不当造成成品损坏,研究确定成品保护的组织管理方式以及具体的保护方案,对重要构件保护下发作业指导书。
2、建立成品保护责任制,责任到人。派专人负责各专业所属劳务成品保护工作的监视管理。
3、各专业施工员会同各分区的成品保护责任人进展定期的巡回检查,将成品的监护作为工程重要工作进展。
4、加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗前教育,树立工人的配合及保护意识,建立各种成品保护临时交接制,做到层层工序有人负责。
5、除在施工现场设标语外,在制成品或设备上贴挂成品保护醒目的警示标志,唤起来往人员的注意。
6、对成品保护不力的单位和个人以及因粗心、漠视或成心破坏工地成品的单位和个人,视不同情况和损失,予以不同程度的处分。
成品保护管理制度
1、建立成品保护工作的组织机构
1〕以现场工程经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。
2〕工程部绿化、土建和水电安装施工员负责实施。
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3〕各专业承包商主要领导负责自身施工X围内的作业面上的成品保护。
2、建立成品保护的责任
由工程经理组织划分成品保护责任区,并落实到岗,落实到人。
3、确定成品保护的重点内容和成品保护的实施方案
由工程经理和工程技术负责人会同各专业施工员根据不同的施工阶段,确定成品保护的内容和成品保护的实施方案。
4、分阶段制定成品保护措施方案和实施细那么
各专业施工员根据本专业的特点,制定各成品的保护方案和实施细那么,并经工程经理审核批准实施。
5、健全成品保护的各项管理制度
由工程经理牵头,组织制定成品保护的检查制度、穿插施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度。
表2-1 成品保护管理制度
作业区域的申报
作业前各专业应向工程部呈报"进入作业区域申报表"。
完成作业移交
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