下载此文档

咨询项目成功的关键因素.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约22页 举报非法文档有奖
1/22
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/22 下载此文档
文档列表 文档介绍
咨询项目成功的关键因素
科特勒营销集团项目总监:张斌
印第安人狩猎的启示
Where
印第安人
Map to win
成功的地图!
Methodology
Attitude
Practice
项目业主/客户
策略、研究和前期咨询
项目监管和审计服务
方案设计
项目实施、建造
项目完成后的审查咨询
项目完成后的支持和维护
咨询项目过程中的主要阶段划分
施工
维护
咨询
监理
审计
发起人
使用者
项目实施招标
项目业主/客户
策略、研究和前期咨询
项目监管和审计服务
方案设计
项目实施、建造
项目完成后的审查咨询
项目完成后的支持和维护
施工
维护
咨询
监理
审计
发起人
使用者
项目实施招标
咨询项目策略研究
可行性研究
客户需求分析和研究
前期咨询研究
项目业主/客户
策略、研究和前期咨询
项目监管和审计服务
方案设计
项目实施、建造
项目完成后的审查咨询
项目完成后的支持和维护
施工
维护
咨询
监理
审计
发起人
使用者
项目实施招标
项目结构设计
系统设计
工具评估和选择
培训
设想的证明
方案设计咨询
项目业主/客户
策略、研究和前期咨询
项目监管和审计服务
方案设计
项目实施、建造
项目完成后的审查咨询
项目完成后的支持和维护
施工
维护
咨询
监理
审计
发起人
使用者
项目实施招标
标书准备
标书评估标准界定
标书发布
标书评估和选择
项目建设方案设计
作为客户的代表,对项目进行监理,确保项目经理及其项目组执行承诺;监管其工作,编写相关文档,经认可后递交给客户。
就与项目有关的问题向客户提供建议,包括管理要素变更事项,例如:时间表、功能、预算、技术、人员调动等。
项目建设根据开发合同进行,包括实施和必要时的扩展。
建设、执行和展开
项目业主/客户
策略、研究和前期咨询
方案设计
项目完成后的审查咨询
项目完成后的支持和维护
施工
维护
咨询
监理
审计
发起人
使用者
项目实施招标
项目监管和审计服务
项目实施、建造
项目监督工具
UDDE
eTT
eMON
QSDoc
UDDE - 文件跟踪,任务分配和跟踪,缺陷跟踪。
eTT - 项目成员的时间报告系统,可监控项目任务的时间开销。
eMON - 不同硬件平台上的关键任务组件监控工具。
QSDoc - 项目文件管理和控制。访问权限,版本历史和归档。多种文件格式。
项目业主/客户
项目实施、建造
项目监管和审计服务
项目业主/客户
策略、研究和前期咨询
项目监管和审计服务
方案设计
项目实施、建造
项目完成后的审查咨询
项目完成后的支持和维护
施工
维护
咨询
监理
审计
发起人
使用者
项目实施招标
系统维护、操作和用户支持,由内部人员、承建商或两者结合进行
项目完成后的支持和维护

咨询项目成功的关键因素 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数22
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人管理资源吧
  • 文件大小0 KB
  • 时间2011-12-28