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质量责任制度.doc


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文档列表 文档介绍
施工单位质量责任制度
1、  严格按资质登记允许经营范畴从事工程承包活动,有完善施工承包手续和合同。不转报或违法分包工程。
2、  坚持“百年大计,质量第一”思想,对承包工程施工质量负责,按规定对工程项目进行施工管理,严格按照建设工程质量法律、法规和建设工程质量强制性原则设计文献和承包合同进行施工。
3、  项目经理、施工员、技术负责人、质检员等专业技术管理人员配套,并具备相应资格及上岗证书。建立、健全职工教诲培训制度,加强对职工教诲培训。未经教诲培训或考核不合格人员,不得上岗作业。
4、  按关于规定编制工程施工组织设计或施工方案,履行完整签字审批手续,并能在施工作业中切实贯彻执行。
5、  参加施工技术交底及图纸变更洽商,严格按工程设计图纸和施工技术原则施工,不得擅自修改设计,不得偷工减料,施工中发现设计文献和图纸有差错时,应及时向关于各方面提出意见和建议。
6、  建立、健全施工质量检查制度,严格工序管理,在各施工班组建立并认真执行施工质量自检、互检和交接检制度。
7、  对工程使用建筑材料、构配件和预拌商品砼进场检查,未经见证执行施工质量自检、互检和交界检制度。
8、 做好分项工程、隐蔽工程项目检查评估和工程质量保证资料,要做到及时、真实、齐全认证人要到位。隐蔽工程在隐蔽前,应告知建设单位和工程质量监督机构。
9、 按关于规定进行各种检测,对涉及构造安全试块、试件以及关于材料,应在建设单位代表或工程监理监督下现场取样,并送具备相应资质质量检测单位进行检测。
10、施工中浮现质量问题建设工程或者竣工验收不合格建设工程,负责整治返修。对工程施工中浮现质量事故按关于文献规定及时如实上报和认真解决。
11、 建设(开发)在未办理完设计文献审查和施工允许证之前应回绝开工及按规定其她质量行为。
项目经理质量责任制
1、  项目经理是工程施工现场施工组织者和质量保证工作直接责任者,对工程质量负有全面责任。
2、  组织施工现场质量保证活动,认真贯彻《质量保证办法》及技术质量管理部门下达各项办法规定。
3、  接受质量监督管理部门、监理既检查人员质量检查和监督,对提出问题应认真解决或整治,并针对问题性质及工序能力调查状况进行分析,及时采用办法。
4、  组织现场关于管理人员开展自检和工序交接质量互检活动,开展质量预控活动,督促管理人员、班组做好自检纪录和施工纪录等各项质量纪录。
5、  加强基层管理工作,树立对的懂得思想,严格规定管理人员和操作人员按规程办事,坚持“质量第一”思想,对违背操作规程,不按程序办事而导致工程质量低劣或导致工程事故应予以以制止,并决定返工,承担直接责任。
6、  发生质量事故后应及时上报事故真实状况,并及时按解决方案自治解决。
7、  组织开展有效活动(质量月活动、样板引路、无重大事故、消除质量通病、竣工回访等),提高工程质量。
8、  加强技术培训,不断提高管理人员和操作者技术素质。
质检员质量责任制
1、  严格按照国标、规范、规程进行施工质量全面监督和检查,持证上岗,对管辖范畴内质量检查工作负全面责任。
2、  严把材料检查、工序交接、隐蔽工程验收

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  • 时间2021-12-06