机电安装施工质量安全文明施工保障措施方案.doc

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机电安装施工质量安全文明施工保障措施
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7质量保证措施和创优计划


全部工程达到国家有关铁路工程的质量验收标准及业主招标文件中关于工程质量标准的要求，单位工程、分部工程、分项工程和检验批一次验收合格率均达到100%。
工程质量等级不低于中华人民共和国《工程施工质量验收规范》的合格标准。
无大、重大质量事故。
竣工文件真实可靠，规范整洁，完整无缺，一次验收交接合格。


建立的质量管理体系达到了下列要求：明确了质量管理的目标；明确了各个质量管理计划，以及思想、组织保证体系；对各项质量管理活动规定了准则和程序，并提供资源保证；在相关的程序和文件中规定了质量记录的要求和传递途径，保证相关人员得到必要的信息；对质量管理过程和工程产品实现过程通过检验、试验、检查、审核、评审等手段进行监控、测量，并进行分析，发现问题，解决问题，改进质量体系。质量保证体系各要素在各部门进行分解，使质量要素处于受控状态。
-1：
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-1质量保证体系图质量保证体系
思想保证
提高质量意识
ISO9001
教育
质量第一
为用户服务
下道工序是用户
制定教育计划
检查
落实
改进工
作质量
组织保证
质量工作检查
质量QC小组活动
总结表
彰先进
技术保证
技术培训
掌握施工规范验标
熟悉图纸复测核对
技术交底
推广新技术新工艺
工作技能
提高工作技能
质量责任
经济保证
经济法规
经济责任制
优质优价
制订奖罚措施
责任成本
签订包保责任状
奖优罚劣
经济兑现
实现质
量目标
施工保证
创优规划
检查创优效果
制定创优措施
明确创优项目
接受业主和监理监督
定期不定期质量检查
进行自检互检交接检
先进检测手段现场试验控制
质量评定
项目部
质量管理领导小组
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机电安装主要管理人员及职能部门所担负的质量职责如下
机电项目经理
为工程的质量责任人，实施质量终身责任制。贯彻实施项目质量方针和质量目标，严格执行质量保证手册，负责工程内施工生产的组织协调和指挥工作，对工程施工质量全面负责。
严格履行合同文件有关条款的规定，加强内外、上下协调，合理组织施工力量，保证工程质量和工期。
对施工进度、工程质量及质量体系的执行情况进行监督检查。定期组织安全生产、工程质量大检查，确保质量体系的有效运行。
及时参加建设单位组织的施工协调等工作会议，配合建设单位组织好验收、开通和交付工作。
机电项目副经理
贯彻实施质量方针和质量目标，严格执行质量保证手册和程序文件，对工程质量负责。
负责召开质量分析会，负责对质量问题的审定和改进措施的检查落实，配合建设单位组织好工程验收、开通、交付工作。
负责编制本工程质量培训计划，并组织落实，对培训效果负责。
机电总工
贯彻实施质量方针和目标，检查落实质量保证手册和程序文件的执行情况，对工程质量管理和工程质量负技术责任。
负责组织施工设计文件的会审工作，主持特殊和重点项目施工方案的编制和审批及技术交底工作。
主持制定新设备、新材料的首次安装标准及作业指导书的编制，并组织技术交底和指导实施。
组织施工质量和过程质量检查；定期组织召开质量分析会，主持制定改进措施，确保工程质量持续改进。
主持编制开通方案，参加组织验收、开通、交付工作。
机电工程专业工程师
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在机电项目经理、机电项目副经理和机电总工的领导下，负责本工程的施工技术管理工作
组织施工设计文件的审核，施工调查，现场定测，以及施工配合协议签订。负责编制特殊和重点项目的施工技术方案和作业指导书，并做好技术交底和指导实施工作。
参加建设单位和项目部组织的工程质量检查及事故的调查、分析和处理工作，制定预防和纠正措施并指导实施。
对