微粒体竞品分析培训报告PPT宣讲.pptx

竞品分析PPT
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目录
CONTENTS
01
03
04
02
05
目录
06
什么是竞品
为什么要做竞品分析
竞品分析4大核心
什么是竞品分析
怎么做竞品分析
竞品分析方法
01
为什么要做竞品分析
原因
进行竞品分析原因
快速了解市面上的竞品有哪些？
快速的知道市场的情况是怎么样的？
快速的清楚公司的产品和市场上产品的区别、差距等等。
期望在竞品分析输出的结果中看到一些对公司产品有帮助的点。
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竞品分析是外部数据分析中非常重要的一个模块，尤其对一些家电、3C产品为主的企业，会有大部分的营销渠道通过B2C的方式在电商平台上完成。如果能将这部分数据包括竞争品牌的经营数据拿到，采取对比、关联、趋势、因果等方法进行分析，会给企业经营带来意想不到的好处。
电商数据自动分析处理，更高频、更准确，避免传统人工采集带来的信息延迟、错漏、耗时等问题；
了解自己品牌产品的市场份额及竞争力，有助于及时调整营销策略；
对比竞品的价格分布，规划自己品牌的价格带，有利于渗透市场；
分析促销的频度、深度和效果，制定适当的促销策略，抢占市场；
分析品牌特征，加速主流产品的资源倾斜，最大化市场占有率；
了解客户评价，反馈引导产品及服务改良或创新。
好处
02
什么是竞品
竞品的定义
第一，首先要清楚竞品的分级
以我自身的产品为核心，那些高于我的产品的竞品会被列为重要竞品
那些高于并且非常有竞争力的产品会被列为核心竞品
在我之下或者还不如我的产品会被列为一般竞品。
竞品是竞争产品，竞争对手的产品，定义包括四点：
竞品的定义
功能
交互
信息架构
主要包括：
界面层次跟界面的UI布局。从直观的角度来看，我们应该用最少的弹出界面，让用户知道我们要表达的事情
这需要全方位地了解竞品有哪些功能，并且对自己的产品做一个自我剖解。在自己产品的功能的基础之上，哪里需要一些细致、优化的功能
因为最终的目是交互，所以要从一定的功能入口开始分析功能的主体。从入口开始之后，我们才能知道每一步产品的缺点在哪。
竞品的定义
策略分析
产品定位
运营策略
盈利模式
包括产品的版本推送、版本的反响和版本介绍等
运营策略从活动的角度来说，就是用户愿不愿意在这个竞品上花很长的时间来使用。用户认同这个品牌价值，这个对于我们来说是非常重要的。
如果我要了解我的竞争对手和竞争产品，首先我们要知道，我们的竞争对手是怎么收费的，是在向投资人要钱、向广告主要钱，还是向用户要钱？
发展潜力不仅仅是指你的竞争产品的发展潜力，同时你也可以通过你的竞争产品来判定你们产品当前的用户有多少，市场有多大？那么这是一个多维度的综合分析
比如说，你现在做一款产品，做到了200万的用户。然后可能你会感觉是不是不论再怎么拼，市场的盘子也就这么大了。
第四，发展潜力