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it产品方案设计方案怎么写
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it产品方案设计方案怎么写
产品策划的主要工作定位如下：
　　1、产品规划及设计
　　产品规划和设计是产品策划工作中最有价值的部分，主要分为以下四个方面：
　　(1)、 产品规划：确定目标市场、产品定位，发展规划及路线图
　　(2)、 需求管理：对来自市场、用户等各方面的需求进行收集、汇总、分析、更新、追踪
　　(3)、 产品设计：编写产品需求文档，包含业务结构及流程、界面原型、功能描述等
　　(4)、 版本管理：维护产品每个版本的功能列表，逐步完善、更新。
　　2、产品研发监督
　　(1)、需求评估：组织协调市场、研发等部门，对产品需求进行评估，确认产品功能点，在提交研发前功能需求获得一致认可；
　　(2)、进度管控：组织协调市场、研发等部门，对产品研发计划进行评估，确认开发周期，跟踪研发进度，协调研发各方，推动研发进度，确保产品按计划完成；
　　(3)、质量监督：协调并配合测试部门完成相关的产品测试工作，负责BUG管理等。
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　　3、产品发布
　　(1)、发布计划：制订产品的发布计划、产品的功能要求、版本管理、文档管理等；
　　(2)、产品包装：组织协调市场、研发等部门，负责对产品的宣传手册、产品演示ppt、产品白皮书等文档进行制作和包装；
　　(3)、产品发布：一个新产品的发布有个过程，一般是测试版(beta版)、试用版，再出正式版。
　　4、营销策划
　　产品营销策划主要是以企业的营销部门为主导，在此不再详述，通常在产品策划过程中涉及到的'相关营销策划工作包括：
　　(1)、产品分析：产品定位、产品理念，概念和技术是否创新和实用等
　　(2)、市场分析：国外、国内、行业竞争对手；技术的发展趋势