行政管理系统管理人员绩效考核指标
行政管理系统管理人员绩效考核指标
行政管理系统管理人员绩效考核指标
行政管理系统中层管理人员绩效考核指标(一)
职
考核项目 指标 指标 权重 达成的标准
务
公司层的指标 公司利润指标 20% 公司销售利润指标任务完成数
指按照需要跟催事项项目数与
际执行完毕项目之比。指标
定量指标
95%,每增加 1%奖励 2 分,奖
职能部门层的
总
督办事项跟催及时率
40%
指标
以 5 分为限; ≤ 80%不得分。 在
经
办
间内按比例乘权重后为其考核
主
分。
任
指按照企业文化方案中的项目
实际完成项目之比。指标≥ 90
企业文化建设达成率
20% 每增加 1%奖励 2 分,奖励以 5
职能部门层的
为限; ≤ 80%不得分。 在区间内
定性指标
比例乘权重后为其考核得分。
指标
各部门及总经理需要
无投诉,每产生一例有效投诉
20%
回复的事项的及时度
倒扣 2分
行政管理系统中层管理人员绩效考核指标(二)
职
考核项
权
指标
指标
达成的标准
务
目
重
企
人
公司层的指
标
定量指
业
力
职能部门层
指按照招聘计划(年度和月度)需招
标
人员招聘到位率
20%
行
资
的指标
数与实际到岗合格人员(指已转正)
政 源
管 部
理 经
中 理
心
年度预算
定性指
职能部门层
标
的指标
定量指
公司层的指
企
标
职能部门层
业
标
的指标
管
理
年度预算
部
定性指
经
职能部门层
理
标
的指标
指标≥ 90%,每增加 1%奖励 2 分,奖
分为限;≤ 80%不得分。在区间内按
权重后为其考核得分。
指按照培训计划(年度和月度)中需
的项目数与实际执行完毕项目之比。
培训实施率 30% 90%,每增加 1%奖励 2 分,奖励以 5
80%不得分。在区间内按比例乘权其考核得分。
指薪酬工作是否完成,员工
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