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汽车维修车间标语.docx


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时间:2021年12月11日
学海无涯
页码:第- 1 -页共16页
汽车维修车间标语
欢迎来到策划栏目,本文为大家带来《汽车维修车间标语》,希望能帮助到你。
汽车修理厂标语
汽车维修车间标语第一篇
,顾客留住不会跑.
,我思考,服务提升难不倒.
,修理到位是我们的职责.
,提升客户满意程度.
,提高维修品质.
、精心、用心,维修品质保称心.
,提高竞争实力.
,明日的市场.
--顾客满意是..汽修永恒的追求
生产车间标语
汽车维修车间标语第二篇
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生产车间标语
◆TPM全面生产管理标语(TP类):30张/套规格:28×87厘米
TP-01构筑防止所有灾害、故障、不良、浪费的体系
TP-02排除设备所有损失和浪费,使设备达到最高效率
TP-03从最高领导到第一线作业者,全员参与TPM
TP-04参与TPM的人越多,效果就会越显著
TP-05追求利润是企业永恒不变的核心价值
时间:2021年12月11日
学海无涯
页码:第- 2 -页共16页
TP-06排除生产成本降低的制约因素和浪费
TP-07排除公司资本流通加快的制约因素和浪费
TP-08打破部门和分工壁垒,塑造真正的团队精神
TP-09促进生产部门和设备管理部门的合作
TP-10促进生产部门和间接职能部门的合作
TP-11促进生产系统和市场销售系统的合作
TP-12提升企业体质,提升企业综合竞争力
TP-13通过改善人和设备的体质来改善企业体质
TP-14TPM活动是对企业进行全方位的改善
TP-15TPM是指全员参与的综合生产维护活动
TP-16TPM的三个零目标:灾害、不良、故障为零
TP-17TPM的基本方针:防止问题发生
TP-18TPM的核心价值是促进和改善人才的培育
TP-19TPM的目标是创造生产系统综合效率的极限
TP-20TPM推进改善的三个阶段:复原、维持、改善
TP-21TPM执行力的保证是重复小团队
TP-22推动TPM的第一步就是全面导入5S
TP-23从生产到经营、管理的所有职能部门和谐配合【汽车维修车间标语】
TP-24生产效率化:以最少的投入,得到最大的产出量
TP-25效率化的目标是极限发挥设备、人、管理的能力
TP-26通过提高设备、人、管理的效率达成效率化
TP-27通过提升品质和推进无人化活动达成效率化
TP-28你保养,我保养,大家一起来保养
时间:2021年12月11日
学海无涯
页码:第- 3 -页共16页
TP-29推动TPM的主角,由我开始做起【汽车维修车间标语】
TP-30维修保养确实做,品质大家都称赞
◆全面成本管理标语(TC类):34张/套规格:28×87厘米
TC-01以人为本,科学节约
TC-02厉行节约,消除浪费
TC-03全员节约,共同行动
TC-04树立节约意识,倡导节约行为【汽车维修车间标语】
TC-05节约促发展,节约出效益
TC-06节约降低成本,节约提高效益
TC-07勤俭节约光荣,铺张浪费可耻
TC-09浪费不以量小而为之,节约不以微小而不为
TC-10管理粗放,现金流淌;不精不细,效益流失
TC-11勤俭节约,从我做起,从点滴做起
TC-12节约,人人有责,人人有利,人人有为
TC-13企业经营的核心就是满足客户的同时,获得利益
TC-14持续获得利润是企业永续经营之根本
TC-15满足客户取决于性能价格比
TC-16价格决策来源于企业经营的成本
TC-17成本管理的三全性:全员、全面、全过程
TC-18全员都要参与到成本管理中
TC-19企业管理全过程都要进行严格的成本管理
TC-20全体员工自主改善并不断降低成本
TC-21人人提案创新,成本自然降低
TC-22所有员工、干部形成精打细算的工作作风
时间:2021年12月11日
学海无涯
页码:第- 4 -页共16页
TC-23全面成本管理TCM体系的基准是标准成本制度
TC-24全面成本管理TCM体系的控制是预算与执行制度
TC-25全面成本管理TCM体系的平台是成本核算制度
TC-26全面成本管理TCM体系的载体是模拟公司制度
TC-27经营层与各部门员工具有降低成本的一致性
TC-28杜绝预算执行过程中的不恰当行为发生
TC-29注重预算执行权力的制衡
TC-30建立相互监督制衡的监督执行机制
TC-31将成本控制的职责和业绩目标落实到各现

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