人力资源规划(ppt 53页)人力资源规划概述.ppt

第六章人力资源规划
学习目标
主要内容
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学习目标
通过本章学习,明确人力资源规划是组织战略规划的重要组成部分,是各项具体的人力资源管理活动的起点和依据,直接影响着组织人力资源开发与管理的效率。通过了解人力资源规划的涵义、类别、意义、作用,理解人力资源的供需预测,掌握人力资源规划的制定。
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知识点
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主要内容
第一节人力资源规划概述
第二节人力资源的供需预测
第三节人力资源规划的制定
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第一节人力资源规划概述
本节点睛
走进人力资源规划
讲授与训练
课堂讨论
复习与思考
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人力资源规划是人力资源开发与管理的起点,也是搞好人力资源开发与管理的关键。

——主讲教师的话
本节点睛
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走进人力资源规划
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讲授与训练
人力资源规划的涵义
人力资源规划的类别
人力资源规划的意义
人力资源规划的作用
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一、人力资源规划的涵义
人力资源规划--为了组织和员工的长期发展而保质保量地获得各种所需的人力资源,预测、分析人力资源供给与需求之间的矛盾,并制定必要的政策和措施以平衡这种矛盾的过程。
通过人力资源规划回答解决下面几个问题——人力资源规划的三个基本要素:
(1)企业在某一特定时期内对人力资源的需求是什么
(2)企业在相应的时期内能够得到多少人力资源的供给
(3)在这段时期,企业人力资源供给和需求比较的结果是什么,企业应当通过什么方式来达到人力资源供需的平衡
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二、人力资源规划的类别
:长期、中期和短期
:战略层、策略层和业务层
:整体、部门和项目规划。
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