培训与开发(ppt 42页)培训原则和培训制度.ppt

培训与开发
岳琳
Email: yuelin998@

培训原则和培训制度
一、概念
培训:
给新雇员或现有雇员传授其完成本职工作所必需的基本技能的过程。
开发:
管理开发,指一切通过传授知识、转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。
实质:行为改变
目的:提高工作绩效;增强适应能力;提高相互认同
培训原则和培训制度
二、企业培训部的职能
计划;
预算;
发现需求,制定计划;
组织培训;
培训档案管理;
开展培训业务。
培训原则和培训制度
三、企业培训与开发工作的特性
培训的经常性
培训的超前性
培训效果的后延性
培训原则和培训制度
四、培训的基本原则
战略原则
培训要服从或服务于企业的整体发展战略,最终目的是为了实现企业的发展目标;
培训本身也要具有战略眼光,不能只局限于一个培训项目或某一项培训需求。
长期性原则
按需施教、学以致用原则
全员教育培训和重点提高相结合原则
培训原则和培训制度
主动参与原则
严格考核和择优奖励原则
投资效益原则
培训原则和培训制度
五、企业培训制度:
包括培训的法律和政令、培训的具体制度和政策
目的:用制度来明确两个培训主体(企业和员工)在培训中的权利和义务、利益和责任
内容:
制定企业员工培训制度的依据;
实施企业员工培训的目的或宗旨;
企业员工培训制度实施办法;
企业培训制度的核准与施行;
企业培训制度的解释与修订。
培训原则和培训制度
类型
培训服务制度
内容
制度条款
协约条款
解释
入职培训制度
内容:目的、人员、补救措施、责任分配、基本要求、方法
解释
培训原则和培训制度
培训激励制度
内容:who/how/why/what
解释:激励各个利益主体参加培训的积极性
考核评估制度
培训奖惩制度:标准的稳定和明确性
培训风险管理制度
建立相对稳定的劳动关系
明确双方的权利义务和违约责任
培训原则和培训制度
起草与解释
制定企业员工培训制度的依据
实施企业员工培训的目的或宗旨
企业员工培训制度实施办法
企业培训制度的核准与施行
企业培训制度的解释与修订