工程管理的范畴及工程管理的重要性探讨.doc

1 /7 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 工程管理的范畴及工程管理的重要性探讨摘要:随着改革工作的不断深化,国家对于工程行业施工质量与管理工作的要求越来越高。特别是工程管理工作,它是决定着工程质量的核心要素,对于施工企业后续的发展更有着决定性的影响。所以,企业只有真正的重视工程管理工作,充分发挥其作用, 才能够确保工程施工的稳定性,为工程企业的可持续发展奠定坚实的基础。关键词:工程管理;范畴;重要性引言:我国经济的快速发展,推动了我国工程行业的发展,但与此同时,也使工程企业之间的竞争越来越激烈,在残酷的竞争环境中,企业想要生存下去, 必须提高自身的竞争力。在工程企业中,工程管理具有举足轻重的地位,提高对工程管理的重视程度,不断的优化管理措施,可以有效的提高管理效率,并提升项目利益,从而增强企业的竞争力,推进企业稳定的发展。一、工程管理工作的具体范畴制定项目实施方案工程建设的工期较长、涉及范围较广,若是在工程施工期间因施工方案不合理而导致停工,将会拖延 2 /7 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 施工工期,从而对企业产生不利的影响。因此,在工程施工之前,必须制定项目实施方案,将涉及到项目决策和估量的工作都做好。在制定方案的过程中,应该按照国家的相关标准,并结合实际情况,当初步完成方案制定之后,还应该对其进行不断地调整,最终制定出科学合理的实施方案。对项目进行深入的研究和分析在项目实施方案制定好之后,企业需要分析项目的投资价值,确定其实施具有合理性。在初步的价值分析之后,应该对工程技术的可行性进行分析,其中包括工艺、水平等内容。分析项目的可行性,需要半年的时间,主要是因为其可行性与银行贷款有着密切的联系,若是项目能通过银行贷款,可以初步的证明其具有可行性。对项目进行决策和评审在项目可行性分析工作完成之后,需要对其进行评审,评审的主要内容有建议书、数据以及资料等, 通过评审工作及时的发现其中存在的问题,然后在第一时间解决问题。另外,企业还应该对项目进行决策, 在决策的时候不能盲目进行,需要参考历史数据和资料,从而确保决策的准确性。设计 3 /7 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 设计分为两个阶段,一个是基本设计阶段,另一个是施工图设计阶段。基本设计就是对施工所需要的设备配置以及设施布置进行简单的设计,施工图设计是指在基本设计的基础上,对其进行完善,从而使设计更加的合理。施工前的准备工作在工程建设中,施工环节是最为关键的一个环节,很多企业忽视了施工前的准备