基于价值链的企业成本控制研究.pdf

财务管理
■ 韩 胜 利
基于价值链 的企业成本控制研究
摘 要 ：成 本 控 制是 企 业 管 理 永 恒 的 主 业 的价值 链 。通 过价 值 链分 析 ，企 业可 发 生 在 供 销 环 节 的 成 本 认 识 不 足 。更 加
题 ，是 企 业 开 源 节 流 、实 现 更 大 效 益 的 主 以 掌 握 各 环 节 的 增 值 获 得 利 润 。特 别 是 忽 视企 业 外部 成本 。如 采 购 环节 。采 购
要 途 径 和 有 效 方 法传 统 性 质 的 成 本控 制 那 些 业 务 复 杂 的 大 型 企 业 集 团 ．基 于 价 过程 会 涉及 到 很 多 固定供 应 商 ．如 果 不
重 点 是 对 每 个 成 本 要 素进 行 控 制 ．侧 重 于 值链 进 行成 本 控 制 ．可 以避 免 单一 环 节 能 对 市 场 信 息 及 时 了 解 ． 信 息 沟 通 不
成 本 压 缩 或 提 升成 本 的使 用 效 率 ．而 没 有 成 本 控 制 带 来 的 部 门 工 作 不 协 调 、信 息 足 ．就 会 失 去 议 价 利 益 而 增 加 采 购 成
综 合 性 的全 面 、全 流 程 地 提 升 成 本 使 用 的 不对 称 和 缺 乏统 筹性 等情 况 。另外 ．企 本 ；另外 材 料 、产 品 等 的运 输 涉 及 到 气
效 益 或 效 果 ．没 有 充 分 发 挥 成 本 要 素 的 价 业 利 用价 值链 还 可 以正确 定 位 ．优化 价 候 环境 、运 输条 件 、采购 周 期等 因 素 ，如
值 最 大化 。 因 此 ．有 必要 突破 传 统 成 本 控 值 链 ．对 不 增 值活 动进 行 改进 或 消除 以 未 能 作 出合 理充 分 的准 备 ，就会 增 加物
制 的 束 缚 ．从 企 业 的整 个价 值 链 角 度 来 考 控 制成 本 流 成 本 。
虑 成 本控 制 问 题 二 、传 统 成 本 控 制 存 在 的 不 足 三成本控制 日常管理 不到位
关键 词 ：价 值 链 ：成 本 ：控 制 一 成 本 控 制 的 认