仙桃仙下河污水处理厂运营维护方案.docx

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1. 污水处理运营维护方案纲要
仙桃市仙下河市政污水处理（一污二期）项目运营目标
除合同规定的计划内暂停期外，项目公司每日二十四（ 24）小时，每年三百六
十五（ 365）日（闰年三百六十六（ 366）日）连续接收并处理污水，并将从接收点
排入的进水经处理达到合同规定的出水质量标准后，排放至交付点。污泥脱水后含
水率达到 80%以下，运输到仙桃市环保局指定的地点。
制定运营维护方案的依据和原则
《城镇污水处理厂污染物排放标准》 18918— 2002；
《城市污水处理厂运行、维护及其安全技术规程》 60— 94；
仙桃市仙下河市政污水处理工程 （一污二期 ）项目《特许经营合同》 ；
9000质量体系的要求；
其他相关适用法律法规的规定；
通行的运营惯例和方法以及谨慎运营的原则。
运营维护方案内容简述
为了保证整个污水处理厂作为一个整体高速高效的运行，我们主要从以下几个
方面阐述仙桃市仙下河市政污水处理厂的运营维护计划：
1）适宜的机构及人员配置
根据现代企业运作的要求和污水处理厂的特点，建立了合适的机构，配置具有
技术能力强、管理经验丰富的管理人员，各部门、工作人员职责明确。
2）接手污水处理厂后的过渡试运行工作
接手污水处理厂后几个月的试运行和工作人员的初期培训工作是十分重要的，
项目公司将以最快、最好的方式使污水处理厂正常运行。
3）运用 09000 质量体系的精髓，制定维护管理制度，确保出水质量
项目公司将按照 9000 严格的质量管理体系要求，针对仙桃市仙下河市政污水
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处理厂的实际情况，从工艺管理、设备管理、水质管理、基础设施及工作环境管理、 安全管理等几个方面全面阐述了污水处理厂内部工作的运作，使污水处理厂高速高 质运转。
(4)持续改进，不断提高污水处理厂运营管理水平
我们制定了分析评价、合理化建议、技术攻关、纠正和预防措施等四个方面的 制度，保证了在运营维护仙下河市政污水处理厂的长期过程中，不断吸收先进的管 理经验和技术，持续改进。
(5)完整全面的报告制度
仙桃市环保局作为仙桃市仙下河市政污水处理厂的上级监督部门，有权利对污 水处理的运营情况、水质情况进行监督，项目公司有义务定时提供相应的技术文件, 为此，我们在运行管理方案中提出完整全面的报告制度。
生产运行)
财 务 管 理 都*
、管理结构和人员编制方案
拟建立的项目公司机构
项目公司拟设三部一室，并在生产运行部下设各生产作业班组，参见下图，项 目公司下属各职能机构将配置足够的、富有污水处理厂运营维护经验的专业技术人 员、管理人员、运行和维修人员，按照严格的质量管理体系要求，优质、高效地完 成仙桃市仙下河市政污水处理厂的运营维护工作。
董事会，
项目公司一
物 资 管 理 善加
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机电维修胪
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物资管理部经理
财务管理部经理
出 纳
生产运行部
综合办公室主任
人事员
行政员
技术工程师
运行班长
脱水班长
化验室班长
机电维修班长
工艺管理员 设备管理员 电气管理员 仪表管理员 自控管理员 化验管理员 统计员
天车工
自控仪表
值班员
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岗位职责
项目公司总经理职责
1）执行董事会会议，向董事负责，全面负责公司的运作和管理。
2）组建运行机构，健全各项规章制度，确保公司正常运行，出水水质达到
合同约定的标准。
3）协调公司内、外部关系，确保运行经费及时到位。
4）负责公司资源（人员、资金、固定资产）的组织，配置。
5）负责公司发展、内部管理、重大技术改造计划、年度计划、重大基建项
目等的决策工作。
6）负责对职工进行质量教育、技能培训和组织生产创优活动。
7）抓好安全管理工作，确保全年安全无事故。
8）定期召开由有关人员参加的办公会议，讨论研究企业经营管理工作中的
主要问题，对讨论结果作出决定。
9）负责公司党、团及工会方面的工作。
物资部职责
（ 1）部门职责
①协助项目公司总经理，严格遵守有关法律、法规，负责管理公司物资材料及 相关设备的采购供应工作。
②根据项目公司需求，负责编制采购供应计划、采购预算等工作。
③负责组织对物资材料和设备的供应厂（商）家进行考察。
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