夜谈：商业与设计.doc

创意三人行嘉宾主持:陈志斌(长沙鸿扬集团陈志斌设计事务所) 嘉宾:胡志强(深圳市胡中维室内建筑设计有限公司设计总监) 嘉宾:袁济安(厦门市华丽设计装修工程有限公司设计总监) 嘉宾:丁杰(世睿都市(香港)设计师事务所有限公司设计总监) 嘉宾: Raymond (新加坡 ROOTS designs 设计总监) 现场嘉宾围绕“商业”和“设计”各自陈述【陈志斌】今天各地的朋友们在深圳聚首,借助这样的机会,可以坐下来闲聊是人生的一大快事。在这次亚太酒店设计协会年会上郑忠的项目介绍以及米歇尔的经验分享,都让我们收获良多。我的感觉是,这些演讲人里面,没有谁是纯粹做艺术的,能够将商业设计做得非常成熟,实际上是他们的高明之处。【胡志强】米歇尔有点很坚持,他不管投资者是要三星级酒店还是五星级酒店,投资者给他做,他就做原创,这跟花钱多少没关系,跟如何做有关系。有位同学就问米歇尔老师如何去培养建立这样一种审美意识,并且让自己成为这么一位知名设计师的时候,米歇尔老师就告诉我们要坚持去做自己想做的东西。【陈志斌】我个人觉得这坚持有点问题,你是要像密斯·凡德罗那样坚持学术范儿,还有一种坚持在商业条件之下的一种创意?我觉得米歇尔属于后者,这是很明智的。【胡志强】这才是高手。“坚持”与“偏执”也要分开, “坚持”是人清楚自己要做什么,偏执是固执地坚持。在这点上,我觉得米歇尔认识得特别清楚,他做的一个三星级酒店, 7000 元住一晚,墙上刷着乳胶漆。从商业角度上看,这是花钱最少,但是创造商业价值最大的一个项目。从设计角度上看,我们也觉得这是相当不错的一个成功的创意项目,其成功在于没有脱离商业,给投资者创造了商业价值,同时又保持了其设计的感觉。【陈志斌】我有个感觉,学界里有很多人姿态很高,他总要做出你达不到的一个东西,让你永远追不上他。这样就显得过于曲高客寡。当然这个感觉可能不一定对。我觉得可能是另外一种机制,因为我们去追过。我们去追过什么呢?我们去学密斯·凡德罗也好,我们去追求过那些东西。最后发现什么呢?发现他达到了一定的高度,但是真的不叫座,比如样板房做出来,他的销售就不好。【胡志强】我觉得在建筑范畴里面分两种,一种是建筑实践者,一种是建筑理论者。我不知道在室内是不是能这样分,从学术这一块来说,我觉得目前可以归为理论之中。【袁济安】这里要讨论的一个问题是,设计要很学术还是设计要为商业服务,我认为实际上设计应该为商业服务的。“有一些是为人服务但并不一定要创造商业价值的设计。”【胡志强】之前跟丁杰也探讨过,设计本身就是商业的一部分,设计和商业本来就是一体的。你不能去脱离商业这个范围,如果说你要把设计提高到艺术的高度,你可以适当地脱离商业,但是如果你是做一个设计服务的话,商业和艺术应该是设计的组成部分之一,缺一不可。我们说的商业是分两块来定义的。一是他帮投资者或者说业主创造的商业价值,我们常规的理解是这样的,但是有些设计师是跟商业无关的,他是真正地在做提高人们生活品质的设计。有一些是为人服务但并不一定要创造商业价值的设计。长沙鸿扬集团陈志斌设计事务所陈志斌【袁济安】上次我在法国和朋友们也谈到这个问题,艺术和设计应该是分得很清楚的两个概念,我记得在北京早晨设计的魏来写的一本书中表达得特别好。书中说到,艺术是艺术家表达自己内心的感受,而设计是设计师去窥探别人的内心感受,两者之间是有区别的。【胡