《个人与团队管理》模拟题一(正确答案).doc

《个人与团队管理》课程模拟题一 1.“在一旁观察别人的工作情况”属于非正式学****中的( )。(A) 工作观摩 ,说法不正确的是( )。(C) 计划限制了行动的自由度 QQ、 MSN 、 Skype 等软件进行沟通,属于现代信息技术沟通方式中的( )。(B) 即时信息沟通 ,各工地领导需要就建筑材料调拨和人员安排进行交流,不适合他们的书面沟通方式是()。(C) 布告栏 ,说法不正确的是( )。(C) 相对于口头语言沟通来说,身体语言沟通的有效性要差很多 ,提出了自己对项目进展的一些看法,这种工作报告的形式属于( )。(D) 从下到上形式 ,“负责主体业务的研发”是( )部门的基本职责。(B) 业务 ,说法正确的是( )。(D) 组织的目标决定了组织的核心价值观 ,说法不正确的是( )。(B) 反思仅仅是简单地思考问题 10. 关于学****中存在的障碍及其解决方法,对应不正确的是( )。(D) 工作无稳定感——辞职,寻找新的工作 11. 利用活动跟踪表可以清楚地了解自己的工作****惯,填写活动跟踪表的最后一步是( )。(C) 按照优先级别对一天的活动进行分析 12. 人们的行为通常反映出他们的性格,属于消极/自卑类型的人的典型行为表现是( )。(D) 无条件地自我牺牲 13. “在做出决策以前及时提供信息以供参考”,这是考虑到优质信息特点中的( )。(D) 恰当的时间 14. 演讲台上,小薛的音调富有变化,抑扬顿挫,给他人以自信、坚定的感觉,传达此信息的沟通方式属于( )。(B) 副语言沟通 15. 关于使用形体语言抓住听众心理,做法不正确的是( )。(D) 把双臂抱在胸前 16. 在工作谈判中,出现的谈判冲突和其处理方法对应不正确的是( )。(C) 大声斥责——不问原因就道歉 17. 根据 PEST 分析法,劳动和社会保障属于组织的( )环境。(A) 政治法律 18. 从组织内营销类部门有影响力的员工所掌握的信息,来获取客户需求信息的缺点是()。(C) 员工为保证自身利益,不轻易将这些信息进行分享 19. 查尔斯·汉迪在《认识组织》中提出的组织文化类型不包括( )。(C) 强势文化 20. 关于头脑风暴法的第一个阶段,做法不正确的是( )。(D) 谨慎思考,避免出现荒谬想法 21. 电子头脑风暴法是一种简便的创新思维方法,属于它的优点的是( )。(C) 更多人员参与 22. 从整体上看, SWOT 分析可以分为两部分,第二部分 OT可以用来分析( )。(B) 外部条件或因素 23. 小李在利用 SWOT 分析法进行自我评估时,发现自己做事缺乏恒心,这属于他的( )。(B) 劣势 24. 根据 KOLB 学****周期,“总结从经验中获得的知识,并对这些知识进行研究,然后将所有的信息汇总,从中得出结论,接下来决定应该怎样应用自己的知识进行实践”是从( )阶段开始学****B) 反思 25. 进行反思的方法有很多,不正确的是( )。(C) 不需要遵循逻辑 目标中的 S代表( )。(A) 明确的 27. 有些人可能需要压力来激励自己前进,但压力过大不利于健