鞋厂管理制度细则.pdf

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管理制度细则
一． 目的：更好的管理企业，公司的指令及时有效得到落实，各部门能
够按厂规办理事宜，做到办事有据可依。
二． 要求：此细则望各部门遵守执行，如有擅自做主不按要求执行者，
造成不良影响或损失，后果自负。
三． 细则条款：1，库房管理。2，物资入库管理。3，出库管理。4，职
工管理。5，检验管理。6，产品转序管理。7，生产管理。8，车间管理。
9，中仓管理。10，易燃品管理。11，开发和工艺管理。12，设备管理。
13，财务管理。
1． 库房管理
A：库房物资要分类摆放，布局合理。可分为：⑴ ***类,头层皮类，二
层***。⑵ 反毛***可按厚度和开张大小分类。⑶ 内里类。⑷中底类。
⑸ 外底类。⑹ 主跟包头类。⑺ 海绵类。⑻ EVA 类。⑼ 鞋垫类。⑽ 附
件类。⑾ 车帮线类。⑿ 机器配件类。⒀ 鞋盒类。⒁ 鞋箱类。⒂ 钢包
头类。⒃ 防刺穿钢板类。⒄ 工具类。
B：⑴ 易受潮的物资要放在离地面 300mm 处，用架式格局摆放。
⑵ 容易随手可拿到的物品，价值较高的物品可摆放在内侧或较高处，
也可保管在保管员视线内的位置。
⑶ 比较沉重的物品摆放在容易搬动的位置。
⑷ 物资较轻但体积较大的物品摆放在货架的高处，或摆放在不影响行
走的一侧。
⑸ 规格一致的物品：如中底板、化学片、没有折叠过的箱盒。按规格
种类分别摆放整齐。 : .
⑹ 有标准包装的物品：如钢头钢板、车帮线，按规格型号分类摆放整
齐。
⑺ 对各类物资进货日期标识清楚，做到先进先用的库房管理规则。
⑻ 形状基本相同的物资，但性能、功能不同要分别摆放，并标识清楚。
⑼ 各种物资做到帐目清楚，入出平衡，但保管人员应每月 25——28
日向财务报表汇报各种物资库存情况。
⑽ 建立领料审批制度，得到有关领导签字的领料单保管人员方可按单
子上的数量下发，领料的当事人要签字。
⑾ 每半年公司组织有关人员对库房进行清点，发现问题当事人负主要
责任，除扣除直接价值损失外，造成重大损失追究其刑事责任。
⑿ 雨季到来之前保管人员对库房进行巡检，如发现漏雨渗水及时向有
关部门汇报。对可放进行维修，并把维修后的状况进行确认。
⒀ 保管人员对库房所有物资要认真保管，未经批准不准私自外借或挪
用
⒁ 要对库房经常检查，发现问题及时上报，对库存状况经常统计，不
允许材料用完才上报的情况存在。
⒂ 要定期检查消防器材，按规定定期更换、保养。
2． 物资入库管理
⑴ 库房对所有