2最终版EFA和CFA.ppt

?第二小组:李慧、胡礼梅、黄颖、谷艳红?郭乔森、俞传艳、熊凯伦、张旭?探索性因子分析? VS 验证性因子分析?展示演示 1 EFA 和 CFA 简介 2 以:《变革型领导的结构与预测》为例 3 EFA 和 CFA 的异同和应用?目?录?页 4 EFA 和 CFA 的补充分析? EFA 和 CFA 简介? EFA 和 CFA 概念界定?探索性因子分析法( Exploratory Factor Analysis , EFA )是找出影响观测变量的因子个数和各因子和各观测变量的相关程度,揭示变量的内在结构,达到降维。?验证性因子分析法( Confirmatory Factor Analysis , CFA )是事前定义因子的模型拟合实际数据的能力,试图检验观测变量的因子个数和因子载荷是否与预先建立的理论的预期一致。?步骤 1:定义因子模型; ?步骤 2:收集观测值; ?步骤 3:获得相关系数矩阵; ?步骤 4:拟合模型; ?步骤 5:评价模型; ?步骤 6:修正模型; ?步骤 1:选择变量,收集观测值;?步骤 2:计算相关矩阵; ?步骤 3:验证相关矩阵; ?步骤 4:确定因子个数; ?步骤 5:选择提取因子法; ?步骤 6:因子旋转; ?步骤 7:解释因子结构; ?步骤 8:计算因子得分; 探索性因子【步骤】? EFA 和 CFA 步骤验证性因子【步骤】? EFA 和 CFA 简介? EFA 和 CFA 结合? EFA 与 CFA 是研究过程的两个阶段,不能截然分开,只有两者结合运用,才能使研究更有深度。②数据分析( EFA 和 CFA 分析) ③拟合模型检验① EFA 产生内部结构理论?两种方法?结合使用? EFA 和 CFA 简介【论文:变革型领导的结构与测量】【论文:变革型领导的结构与测量】?摘要:首先采用开放式问卷对 249 名管理者与员工进行了调查, 内容分析表明, 我国的变革型领导包括 8类行为或特征。通过专家讨论, 编制了适合我国国情的变革型领导问卷。 431 份有效问卷的探索性因素分析表明, 变革型领导是一个四因素的结构, 具体包括:德行垂范、领导魅力、愿景激励与个性化关怀。为了进一步验证变革型领导的构想效度, 并考察问卷的信度与同时效度, 在6家企业进行了调查, 获得了 440 份有效问卷。验证性因素分析证实了变革型领导问卷的构想效度, 内部一致性分析与层次回归分析的结果也表明, 基于我国文化背景新编的变革型领导问卷具有较好的信度与同时效度。? 变革型领导的结构与测量? EFA 和 CFA 实证论文? 论文—问题的提出? Bass 明确变革型领导的四维结构:领导魅力、感召力、智能激发和个性化关怀,并建立了相应的评价工具 MLQ 。?一些研究对 MLQ 提出了如下质疑: ?(1)变革型领导的四个维度全部载荷在同一个因素上,不能区分为四个不同的维度; ?(2)每个维度减少一个项目,变革型领导的四维结构才能够得到验证; ?并且中国文化中存在独特的维度——品德;因此, 很有必要建立适合中国文化背景的变革型领导结构, 并开发相应的测量问卷。? EFA 和 CFA 实证论文? 论文—问题的研究?变革型领导归纳分析研究一变革型领导的归纳分析研究二变革型领导问卷的编制研究三变革型领导问卷的验证? EFA 和 CFA 实证论文?最后确定中国的变革型领导主要包括 8类行为或特征:榜样示范、奉献精神、品德高尚、领导魅力、愿景激励、智能激发、个性化关怀、寄以厚望。第一步第一步给出变革型领导的定义,要求被试列出 5 - 6 条管理人员所表现出来的、符合变革型领导定义的行为或特征。第二步第二步根据被试所列出的描述,由两名组织行为学专家对描述进行归纳。第三步第三步让3名研究生重新对所有的描述进行归纳 % ? EFA 和 CFA 实证论文? 论文设计—归纳分析法? 论文设计— EFA 和 CFA 《变革型领导的结构与测量》采用的是将 EFA 和 CFA 结合加以分析。? EFA 和 CFA 实证论文探索性因子分析探索性因子分析将8个维度的条目筛选, 测试,编制出预试问卷;发放和回收、剔除无效问卷; 统计处理采用统计软件( SPSS )实现。?定义因子模型,即四因子模型; ?搜集数据; ?统计分析; ?模型估计与比较以及选择模型。