员工淘汰管理规定.doc

1 /5 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 员工淘汰管理规定员工淘汰管理办法员工淘汰管理规定| 2015-09-14 21:54 1目的为了鼓励先进、鞭策后进,实现优胜劣汰,在公司逐步形***人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围,充分调动所有员工的工作积极性、创造性,促进各项工作的顺利开展,特制定本办法。 2适用范围本规定适用于天山房地产公司及所属各公司的中层及以下员工。 3释义为强化公司的激励机制,在全面岗位量化考核的基础上,对公司员工按系统按照管理效果和任务完成情况进行综合考评和排名,年度内管理有效、任务完成出色的人员作为先进予以表彰,对管理效果差、任务完成情况不好的人员予以处罚和淘汰。 4考核频次及淘汰比例 每季度综合考核一次,每半年淘汰一次;季度考核结果要及时与被考核人沟通,鼓励其发扬成绩, 改进不足。 原则上每次各系统按 1% 至3% 的比例进行 2 /5 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 淘汰,如果按此比例不足一人的按一人淘汰,当预淘汰名额出现并列时,按其关键考核项由考核小组组长裁决淘汰。 5考核组织 淘汰考核具体组织部门在公司人力资源部, 各公司综合办公室配合;各系统由主管副总裁主持实施,各公司由总经理组织实施; 各系统主管副总裁(总经理)对本系统(分公司)的中层管理人员进行考核;中层管理人员对本系统(分公司)一般管理人员进行考核。 公司人力资源部和各分公司综合办公室负责收集整理考核结果。 考核工作小组具体实施部门在公司人力资源部,人事总监担任组长; 组长负责组织有关部门受理考核申诉和仲裁,并作为淘汰考核工作的最终裁定领导。 各公司综合办公室负责对本公司员工进行宣传,并负责督促本公司各系统的考核工作。 6各种淘汰因素 违反公司“八不准”任何一条规定,直接做辞退处理。 所有员工必须严格执行公司的各项规章制度,年度累计违反公司规章制度 3次(含),给予降职、 3 /5 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 降薪或调岗处理,超过 5次(含)直接做辞退处理。 半年内连续 3 个月岗位量化考核不及格,为不合格员工,做辞退处理。 % (含),为不合格员工,做辞退处理。 半年内办学****班 3次以上,做辞退处理。 上述各项因素出现 1次均为淘汰迹象。 7淘汰程序 各系统一般员工出现被淘汰迹象时