企业管理制度工资奖金管理制度.pdf

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企业管理制度工资奖金管理制度 : .
工资奖金管理办法
1　目的
为了规范工资奖金的管理，切实发挥其激励作用，根据上级有
关规定，结合本公司实际，特制订本办法。
2　适用范围
本办法规定了公司工资、奖金的结构、管理职能、管理内容与
要求以及检查与考核。
本办法适用于公司全体员工。
3　引用标准
、号文苏电人[2003]1112
公司《质量、职业健康安全、环境管理手册》 Q/GDCF
—2003
4　职责 : .
　综合管理部负责执行上级的工资政策，制定公司的工资标
准，负责办理职工工资的调整与支付，负责各类津贴与加班工资
的管理工作。
　综合管理部负责完成上级下达的工资计划和有关工资指标。
　综合管理部负责按制度对各类考核进行汇总，计算出各部门
的月度奖金额，并负责监督落实考核到位情况。
　综合管理部负责员工工资、奖金的造册。
　财务部负责工资、奖金的提取和发放。
5　管理内容与要求
　工奖、奖金的组成：
员工工资收入由岗薪工资、工龄工资、误餐补贴、加班费、月
度奖金、一次性奖金等组成。
　岗薪工资
　实行岗薪工资的原则 : .
岗薪工资以公司员工的岗位定级为基础，参照国电公司、华
东电力公司和江苏省电力公司有关文件精神，根据现代企业先进
薪酬管理制度的要求，结合公司实际确定。岗薪工资根据岗位情
况，经过岗位测评确定岗级,,经总经理办公综合管理部提出方案
会讨论同意，董事会批准后执行。实行岗薪工资的原则是同岗同
薪,,这有利于提高员工的工即在同样的岗位享受同等的岗薪工资
作积极性。
　岗薪工资的计算方法
　岗薪工资以岗位的岗级为基础进行核定，公司各部门
的岗位的定级情况见附录 A。
B B　，附录不同岗级对应的薪级区间见附录中列出同
一岗级对应薪级区间的上限、下限及中值。
　各岗位