你有没有领导力？一看就知道.docx

你有没有领导力？一看就知道.docx你有没有领导力？一看就知道
美国前国务卿基辛格博士说：“领导就是要让他的
人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的
地方。”
1、要有以人为本的理念。
做事先做人，再辉煌的事业也是人做出来的，因
此，重视人的因素是一位优秀领导者必须具备的基本
条件，好的领导会懂得尊重团队里的每一位成员，会
很重视他们的工作和生活上的诉求，为他们成就自己
的事业创造良好的外部环境。而那些把员工仅仅当成
是赚钱工具的老板，实践证明往往是最缺乏战略远见
的。
2、要有组织与协调能力。
要想成为一名受部下尊重和爱戴的领导，就必须
学会正确的领导方法，就像毛主席他老人家说的那样
要学会十个手指弹钢琴，十个手指有长有短，要有分
工，要有合作，要有协调，因此，当领导就应该学会
怎样组织和如何协调，这是凝聚自己团队并为实现工作目标而必须具备的基本要素，也是当领导必具和能力。
3、要有掌控全局的能力。
每个人都想当管理者，但不是每个人都具有管理
者所必备的管理能力，所以才会出现由于能力的差异
而导致仕途走的远近。能不能当领导或是领导能够当
到多大，通常都会从其是不是能够掌控全局的能力表
现出来，也就是说，如果你连管理部门的整体局面都
无法掌控，自然你也就不具备当好领导的基本素质了。
4、要有民主决策的能力。
绝对权力会导致绝对的***，而“一言堂”或决策总想享受自己的绝对权力，总想着自己拍板说了算的
人，则是组织制度和组织纪律所不允许的，更是滋生
***的绝对温床，因此，有民主决策能力远比有民主
决策意识的人更加重要，只有真正能够做到民主决策
而不是挂在口头上的人，才具备当领导的基本条件。
5、要有强有力的执行力。
有了好的科学的决策，关键还在于如何具体抓好
落实，而团队的战斗力是否足够强大，核心作用还是
取决于领导。好的领导会把公司奋斗目标内化为自己
的目标，分解为团队每一个人看得见摸得着的目标，
激励每一个团队成员为了这个目标而不断努力奋斗，
把执行力融入到每一个团队成员的自觉性工作之中。
6、要有开放的思想心态。
当领导就应该不断吸收世界各种先进的文化，把
同行或其他的一切先进经验或失败教训都可以拿过来有区别的用于借鉴，不能有夜郎自大或是固步自封的观念，三人行必有我师，好的领导首先是在懂得善于倾听，也就是在决策或下命令之前，应该先充分听取其他人的意见和建议，要有开放和包容的心态接纳持不同意见者。
7、要有不断创新的理念。
创新是企业的灵魂，墨守成规是企业发展的大忌，
所以，创新意识更是一个成功领导者所必须具备的基
本条件。如果公司的规章制度已经不符合实