20xx年网格化管理总结.docx

２0XX年网格化管理总结
　 　 篇一:社区网格化管理工作总结　 　 建北北社区网格化管理工作总结 　 根据中共ＸX市XＸ县区政法委员会201６年2月23日通知，为推进全区网格化管理工作高效有序运行，为了全区网格运行推进会顺利召开，为了各社区各街道网格工作经验的互相交流借鉴，我社区根据各网格长一年来的工作实际,总结经验,凝练精华,将一年来的网格工作经验进行了梳理,现总结如下： 　 一、网格信息录入 我社区按照“任务相当、方便管理、界定清晰"的要求，考虑居民的认同度和社区工作人员的状况，社区设置了６个网格。为了保证每家每户信息的完整录入，我社区建立了“主要领导亲自抓、主管副职具体抓”的工作机制，为实施网格化管理展开了一系列工作。　 　 　1、网格录入宣传工作 我社区为提高网格信息录入工作效率，在辖区内展开点面式宣传，通过发放通知，悬挂标语，电子屏全天滚动播出等方式对网格信息录入工作的开展展开了全方位、多层次的宣传,确保每户每人都知晓、都了解。 　 　 2、网格信息采集工作 我社区为提高网格录入工作的效率,各网格长协管员首先将我社区已掌握人员信息全部输入电脑，实现网格化的初步建设。随后立即进行查漏补缺工作，首先通过入户方式采集信息，做到每人每户都统计,，我社区网格信息录入 率大大提高，但仍有一些出租房屋和暂无人入住的新建小区的居民信息无法采集。我社区工作人员集思广益充分利用各方资源对空缺信息进行补充，主要方式如下：　 （1）和派出所工作人员一起入户采集信息，做到信息共享； （2）联系各物业公司采集居民信息； (３）通过联系各小区楼长采集居民信息; 　 （4）登记来访居民信息查漏补缺。 通过多种方式查漏补缺我社区各网格信息录入基本完善。 　 二、网格化管理工作实例 　 网格化管理机制的建立在根本上是为了更好的服务社区建设社区，我社区为了及时准确发现问题、及时高效处置问题，各网格长每天利用20分钟在网格内进行走访调查并针对网格内残疾人员、低保人员等生活困难重点人员进行入户调查，及时了解民情民意。现将我社区各网格发现并调处的突出案例汇报如下：
　 案例一: 2015年1０月5日，第六网格长李红娟去大东关甲字21号走访入户，了解民情民意，多名居民向李红娟反应该小区物业收取电费存在不合理现象,，而该小区物业却向居民收取0。55元，属于高收费乱收费。第六网格长李红娟得知此事后立即向刘玉琴站长了解情况,在经过多日的走访并向税务局、工商局、物价局、房地局反映核实收费标准,了解到原来高出的部分是把楼内公共用电分摊进去了，不存在乱收费。李红娟网格长了解情况后要求物 　 业公司将电费收取情况以通知形式张贴在公示栏让每一位居民了解电费收取标准，解除居民心中的疑虑。 　　 案例二：　 　 ２016年2月１8日第三网格长武庆梅去８８岁老人李祥家入户了解老人生活情况,一进门发现老人独自在家,家中物品摆放凌乱不堪，急忙询问老人最近生活情况。老人哭诉到：家中有三个子女,两个儿子一个女儿。本来三个子女轮流照看老人,但因老人想将现住房产过户给小女儿,大儿子二儿子不同意，两个儿子分别照顾了老人一个月就负气走了在没来看过他