运行班“四型”班组建设系列管理办法.docx

运行班“四型”班组制度汇编
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目 录
“五大员”岗位职责 9
五大员考核细则 10
班组长工作作风 12
班组各岗位工作标准 13
班组奖罚制度 15
(一) 安全考核与奖罚制度 15
(二) 班组创新绩效考核办法 19
(三) 班组学****培训管理办法 23
(四) 班组内部奖罚制度、奖励分配办法 24
(五) 四型班组建设奖励分配办法 25
班组内部市场化核算结算管理制度 26
“安全生产型”班组建设 41
“安全生产型”班组建设管理办法 41
文明生产管理办法 46
隐患排查、治理管理办法 49
安全事故报告制度 52
设备管理及考核制度 53
记录管理办法 55
“学****创新型”班组 58
“学****创新型”班组建设实施办法 58
班组创新奖励及单项奖分配办法 62
班组创新考核办法 63
班组“学****培训”创建实施方案 66
“导师带徒”实施细则与经验分享交流 70
“质量效益型”班组 71
“质量效益型”班组建设管理办法 71
运行班“四型”班组制度汇编
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班组内部市场化核算结算管理制度 72
班组材料管理办法 78
班组节能降耗管理制定 81
经济分析会制度 85
“文明和谐型”班组 86
“文明和谐型”班组建设管理办法 86
班组轮值制度 87
士气管理操作方法 91
看板管理制度 93
班组班务公开制度 97
班组民主管理制度 98
班组员工行为规范档案管理办法 99
新闻宣传管理制度 101
运行班“四型”班组制度汇编
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“四型班组”建设实施方案
为保障“四型”班组建设工作在班组内得以顺利开展、增强班组成员的协同和配合、明确各人的职责和任务、保证“四型”班组建设的质量和速度，特制订运行班2011“四型”班组建设实施方案。
一、建设思想
以“四型”班组建设为契机，提升管理上水平，加快发展上台阶，打造新型班组，更好的服务生产。
二、班委会建设
为切实加强班组的“四型”班组建设，成立班委会负责各项工作的同酬布置和推进。
班委会组成
班 长：王新安
副班长：鲁琦宁
宣传员：刘郁 培训员：张雅斐 考勤员：李刘锋
安全员：王雷强 材料员：董景周
班组成员：高富洋、王俊莉
班委职责划分：
“四型”班组建设责任人明细表
建设项目
第一负责人
班委负责人
建设专员
看板制作
安全型班组
王新安
安全员
王雷强
安全方面
创新型班组
王新安
考勤员
李刘峰
创新方面
效益型班组
王新安
材料员
董景周
效益方面
学****型班组
王新安
培训员
张亚斐
学****方面
文化型班组
王新安
宣传员
刘郁
文化方面
三、班组核心制度
1、班组长工作作风要求
2、班组各岗位工作标准
3、班组内部奖罚制度、奖励分配办法
运行班“四型”班组制度汇编
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4、四型班组实施及考核细则
四、“四型”班组建设管理制度、流程
、流程
“安全型”班组建设管理办法
“双基”建设考核制度
“6S”及文明生产管理办法
、治理管理办法
、流程
“学****创新型”班组建设实施办法
创新班组管理网络图
运行班“四型”班组制度汇编
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.“学****培训”创建实施方案
.“学****培训”班组考核办法
.“学****培训”班组建设岗位责任制
.班组课堂制度
.班组学****制度
.“导师带徒”实施细则
.经验分享交流制度
.岗位技能练兵管理办法
.技术比武组织备战管理办法
.学****型班组管理流程图
、流程
“效益型”班组建设管理办法
“四型”班组考核及结算流程图
、流程
.“文明和谐型”班组建设管理办法
、奖励分配办法
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.“每日一星”管理办法
运行班“四型”班组制度汇编
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