供电系统培训总结.docx

供电系统培训总结
供电系统培训总结
201*年11月4日11月10日，我参加了在楚雄电力培训基地（滇中明珠酒店），举办的楚雄电网201*年第四期班组长岗位培训学****主要学****内容：南网方略与企业文化；安全管理；团队管理；目标管理；压力与情绪管理；有效沟通；现场管理；高效执行力；公文写作。本人学****过程中，遵守纪律，认真听讲，深刻领会。作为楚雄州电力工业公司电力调度中心主任，通过以上培训学****有如下心得体会：
首先，要当好一名班组长，要以身作责，不断加强学****当好班头、教头、锄头，提升自己的团队管理、有效沟通、领导激励、部属培育、业绩管理和现场管理六种能力。其次，要带好队伍，认真贯彻执行南网团队理念，“讲原则，重感情，团结和谐有战斗力；高标准，严要求，严爱结合带队伍；上下同欲，政令通畅，人人快乐工作。”使楚雄州电力工业公司电力调度中心成为有战斗力的团队，落实南网公司安全生产“一号令”，确保电网安全稳定运行。
再有就是加强现场管理工作，坚决杜绝“五误操作”，严格执行国家有关安全生产的法律、法规和方针政策，落实公司对安全生产的决定、指示，严格遵守操作规程，严格执行“两票三制”，严禁“三违”。使职工在工作中始终把安全放在第一位，真正完成从“要我安全”到“我要安全”，再到“我懂安全”的深层次转变，消除人为事故隐患，避免安全事故的发生。第四，要做到加强班组建设，关心职工、爱护职工，时刻关注职工的思想情绪波动，注重缓解职工的工作压力，积极配合公司做好安全宣传、教育和技术培训工作，进一步提高员工安全意识和班组的整体素质。第五，要完善制度化管理，经常到调度值班和工作现场，及时了解情况，指导工作，加强调度人员值班纪律及工作责任心。及时了解电网负荷的变化趋势，合理投切主变；合理安排运行方式，认真监测、监控、调整电网电压及无功，每月定时分析，制定合理化方案，提高用户侧的电能质量，降低线损。使电网在安全稳定的基础上保持最佳经济运行方式。
还有，要控制目标管理，201*年内，不发生生产性人身死亡事故；不发生负主要责任的农村触电死亡事故；不发生有责任的电网事故；不发生有责任的重、特大设备事故和重特大火灾事故；不发生误调、误操作；不发生违反调度纪律的事件。最后要提高执行力，融入南网，共建南网。加强对南方电网公司方略和方针的学****体会，转变思想观念，按一体化的要求找准定位，找准自己的位置，在企业的制度文化、诚实文化、后果文化中努力做到一岗多责，一专多能的要求。以人为本，共建和谐团队。树立“全心全意”为客户服务意识，继续发扬“金牌服务迎奥运”的服务精神，保持优质服务水平，为公司多发、多供和加快公司电网发展提供强有力的保证，努力完成201*年公司下达的各项指标。
扩展阅读：电力培训总结 扬帆起航
扬帆起航
风景秀丽的泉城济南迎来了朝气蓬勃的我们***首批新员工培训班学员。为了尽快提升公司系统新员工的实际操作技能，增强新员工对公司企业文化的认同感，培养新员工的团队协作意识、责任意识和安全意识，尽快实现从学生到企业员工的角色转换，适应岗位工作需要，公司党组及刘总对我们新员工给予了高度重视，我们也在这由学校踏上工作岗位的关键时期，获得了这样一次宝贵的培训机会。
时光飞逝，在国家电网技术学院的精心组织和安排下四个月的培训马上就要结束了。这次培训采取封闭式、全过程、半军事化管理