管理制度卫生院财务管理制度.docx

管理制度卫生院财务管理制度
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管理制度卫生院财务管理制度
卫生院务管理制度
为了进一步规范我院财务管理工作，稳固乡村公共卫生服务体
系，促使卫惹祸业可连续稳固发展，保障8
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其余公用支出。在上年度实质支出的基础上，联合估算年度的计划合理安排。
月份用款计划。
第二章 财富物质管理
财富物质管理包含固定财富、库存物质（低值易耗品、卫生资料）、药品管理等，医院财富物质按“一致领导，归口负责”原则，财富物质采买由医院一致进行。
一、固定财富的管理
固定财富的标准：设施单价在800元以上。
固定财富的分类：
⑴房子及建筑物。
⑵专业设施。
⑶一般设施。
（4）他类固定财富。
固定财富管理要求⑴装备相应的管理人员，成立健全各项管理制度。
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⑵成立健全管理三级帐、卡制度，即财会部门负责总账，财富管理部门负责明细账，使用部门负责建卡即台帐。
⑶推行责任制管理。名贵仪器、设施要指定专人管理，成立技术档案和保护、养护、交接及使用状况报告制度。
⑷按期对固定财富进行清点、核实，做到账实符合，帐帐符合。
⑸固定财富的购买和修葺要考虑到工作需要和财力可能，要进行科学论证，防备盲目购买，同时对新够进的设施要实时展开成本核算，防备设施闲置，造成资本投资浪费。
⑹房子修葺要依照基本建设程序报上司审批。
⑺固定财富的转移、转让、出租、出借、捐献、报废一定先报上司审批，按相关规定报财政部门同意后，方可处理。
⑻对盘盈、盘亏的固定财富，应查明原由，按规定进行账务办理。
二、库存物质的管理
库存物质要依照计划采买，定额定量供给的方法进行管理。
要合理的确定贮备定额，既要知足业务工作的需要，又要防备积压、占用大批的资本，影响资本的使用效益。
成立库存物质的购买、查收、入出库、保存、领用等管理制度，降低物质的库存和耗费，提升物质的使用效益。
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增强对库存物质的清点清点，实时发现问题，拥塞破绽，保证物质的安全和完好。
增强对在用低值易耗品的实物管理。对在用的低值易耗品采纳“定量配置，以旧换新”等管理方法。
三、药品的管理
药品的管理要依照“计划采买、定额管理、增强周转、保证供给”的原则。
一定正确的核算药房药品的销售状况，并按月计算药品综合差价率，核算药品花费并结转支出和以实现的药品进销差价。
第三章 钱币资本管理
医院钱币资本管理包含：银行存款管理、现金管理、来往款项管理。
一、银行存款管理
银行账户由医院一致开设和管理。
银行存款要严格恪守相