中国最后一个人民公社河北周家庄乡的现状.doc

中国最后一个人民公社河北周家庄乡的现状【星岛网讯】河北周家庄乡是目前唯一仍存活着的“人民公社”,它以劳动密集型工业支撑着一个计划经济时代的社会体系, 但它的何去何从终究是一个问题。从 1962 年至今, 周家庄人民公社已经存活了 44年, 那里的许多社员仍依赖着集体计划经济生活, 记工分, 分口粮, 集中耕作, 统一分配是周家庄的主要劳动形态。通过发展劳动密集型工业,周家庄去年的人均纯收入达到 500 0 余元,而全国农民的人均收入是 3255 元。虽然从统计数据上显示,这个“人民公社”仍具有着一定的活力。但乡党委书记雷宗奎仍觉得集体经济缺乏相应的积极性。在全球市场经济发展的潮流中, 这个计划经济时代的产物, 其何去何从,依旧是个问题。每天清晨 6 点,梁建中会站在队部的喇叭前,用手拍着话筒,通知: “今天请男的劳动力到东南拔萝卜苗,以下人员要去:建民、造顺⑹橄恕? 梁建中的生活中从来没有出现过自由劳动,“队里所有的劳动都要由我来组织、安排的。”他是河北省晋州市周家庄乡第四生产队的队长。周家庄是中国目前唯一保留人民公社制度的乡镇。其它地区早在 24 年前就已完成了分田到户的制度转换。惟独周家庄的土地、劳力依旧坚持着集体所有制。工分、口粮, 这些计划经济时代的历史用语, 在周家庄仍是社员们生活中的一部分。 2005 年的财政数字显示,周家乡的人民公社依旧表现出某些活力, 其人均财政贡献名列全市第一。该乡农民人均纯收入是 5018 元, 高出了晋州市的农民人均收入。雷宗奎还在寻找壮大集体经济的办法。他是周家庄党委书记。在他看来, 集体经济还是有生命力的,“关键是要尽一切可能提高社员的劳动积极性。”不自由的工分制劳动 8月 31 日的傍晚,周家庄第四队的张顺(音)扛着大锄等在白菜地旁边, 与几个同队社员正在聊天, 等地里的妇女把白菜全部砍完, 他就和其它几人平整菜地。“在这里,自己不能选择,队长叫你干什么活就得干。”张顺说,队长叫你平整菜地,你就不能到旁边的辣椒地摘辣椒, 否则就要扣工分,他说也****惯了。“哪能想干什么就干什么。”“而且这里对劳动的要求很细致。”张顺说, 比如耕生地的要求是深度达到 4 寸,要平。这样耕完一亩,张顺才可得 个工。如果这块地离家较近,才得 个工。周家庄一切劳动计算都是以工分为标准, 看大门的, 修拖拉机的, 开车的, 甚至包括乡长、队长的工作都要到年终按工分进行收入分配。周家庄乡对不同的工种进行了 372 项细分, 每项劳动的单位劳动量所得工分一目了然。每项工作所达到的要求也进行了具体规定。每次上工, 队里的会计都会记账, 到年底统一结算。当年全队总收入除去合作社一年中支出的生产数据成本、水、电、口粮款以及集体公积金等,算出每个工的工值。四队去年平均每个农业工值 元。社员张顺全年算下来出了 340 个工,纯收入 11000 多元。在集体所有制下,一切听队长安排。队长是生产队的权力枢纽, 每年春天决定当年的生产计划时, 几乎都是队长一个人安排, 报了合作社一般也不会做大的修改。“哪块地种什么都是我一个人去操心。”梁建中说:“队里有社员代表, 也有劳动监督员, 都由我来指定, 一般会挑选劳动认真负责的人。”乡党委书记雷宗奎说, 生产队长不是行政村村长, 要履行很多行政职能, 生产队长只是组织上挑选出一个管理能力强, 懂得生产的每个环节的人去当就行了,必须要有技术,懂得如何派活。梁建中已连续当了 22 年的队长。周家庄共有 10 个队, 由周家庄农工商合作社管理。合作社主任韩建明说: “这些队长都是 20 年前任命的, 这几年对个别不称职的队长进行过调整, 并没有采取过选举制。”强留公社的雷金河周家庄细密工分的最初制定者是雷金河。直到在 2001 年去世前, 他一直是周家庄的灵魂人物。也是在他的坚持下, 这个公社才没有在 1982 年消失于全国的家庭承包制中。 1953 年,雷金河为首的一班人制订了“干多少活、记多少分”的规定。当时,这样细致的“定额管理”异于全国其它公社。 195 4 年周家庄公社的出工数量比 1953 年增加了 52%. 为此, 雷金河受到国家领导人的接见, 并成为典型被称作“冀中一杰”。 1978 年,雷金河发现国家对棉花存在着巨大需求,他让全公社少种粮,多植棉。周家庄 1980 年的棉花产量比 1978 增加了 倍。在 1979 年底, 周家庄不仅还清了文革时的 18 万元债务, 集体还有 161 万元赢余。国家领导人再一次到周家庄来视察。即使现在周家庄的社员对雷金河还带有着难解的感情。现在的党委书记雷宗奎是雷金河的孙子。他很清楚爷爷对集体经济的感情。 1982 年,农业家庭联产承包责任制已是农村的主要形式。周家庄也在昼夜讨论。“大家都知道集体经济基