企业ERP系统源码技术管理方案.docx

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企业ERP系统源码技术管理方案7
本源码下载地址：/****ERP
广东****配件公司
管理信息系统设计方案
(零件报价管理、能力需求计划、销售管理、采购管理)
购订单管理(32)
收货日程安排(32)
采购收货(33)
采购退货(33)
采购跟踪(33)
第五部分销售管理系统(34)
配件报价管理(34)
客户订单管理(34)
销售发货(35)
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销售待发货日程(35)
业务跟踪(35)
第一部分系统概述
****公司向****配件公司提交《广东****配件公司现代企业
资源信息管理****ERP解决方案建议书》后，根据****配件公
司领导关于：“急用先行、分步实施、逐步过渡”的推进现代管
理的实施策略，经与技术部、制造部领导与主要业务主管不断
深入地切磋与沟通，在综合分析了****配件公司的系统需求后，
以****ERP部分子系统为基础，为****配件公司度身定做了“零
件报价管理”、“能力需求计划”、“销售管理”、“采购管理系统”
功能演示版，本方案就是上述系统设计思想、主要功能、技术
方案以及预期效果的说明。
一总体设计思想
充分体现****配件领导关于“急用先行、分步实施、逐步过
渡”的实施战略，以ERP现代管理方法为基础，逐步构筑设
计适合****配件公司快速转向现代专业化配件企业的计算机信
息管理系统，实现公司的现代供销链管理。
从配件公司实际出发，以全公司的系统观点出发，总体
规划，个别启动、
急用先行、分步实施、逐步过渡，将整个系统划分为几大子
系统，先重
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3 零件粗能力需求 (28)
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点抓住急用、见效快的项目，重点设计，重点使用，立即见
效。
以零件价格核算及报价管理以及能力需求管理为突破口，
贯穿ERP的
理念，以此两子系统的成功应用，创造效益，推进现代管理
的进程；
现有设计的子系统必须考虑将来ERP应用的拓展，可以
和ERP系统挂接，
所有资源、基本信息、流程均可和ERP顺利接口；
以基础数据为主线，以科学的方法、功能强大的程序帮助
配件公司理顺
基础数据，整理基础数据、管好基础数据，从而为其他子系
统的取得准
确数据和科学管理打下坚实的基础；
以零件价格管理和能力需求管理为主线，建立起主机厂产
品目录、配件
目录、材料目录、工艺流程、配件BOM、设备能力、材料
价格、消耗定
额、工时定额等制造系统极其重要、必不可少的工程数据与
电子档案。
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3 零件粗能力需求 (28)
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以采购管理、销售管理为基础，建立起客户档案、供应商
档案、订单管
理、订单核算等营销管理必不可少基础资料，为今后应收、
应付、财务
管理打下基础。
当前，为了加快应用，尽量减少集成度，尽量减少复杂的
部门间与业务
兼的关联关系，做到方便、易用、快速、见效，但在开发者
的系统设计
与程序设计中却充分考虑并留有数据共享、信息共享、部门
关联等接口。
二总体分析
本方案的根本目的是快速启动****配件公司