2篇仓储物流年终工作总结.docx

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篇仓储物流年关工作总结
我是企业仓储物流部的一员，于 XXXX 年进入企业。很清楚的
记置，库区规划，货架布置，货物摆放，货物分类等。库房货物搁置区任何改动都要有及时记录，
并报告上司领导请示同意， 进行通告。便于部门同事间互相认识库存地点，有益于平常工作的正常安排。 ②熟****企业全部产品并娴熟操作系统，及时正确的更新。 增强对企业原资料种类的认识和认识，对加工产品的品名，规格，加工片数，进行详尽记录，保证每一个入库
的产品都是有详尽记录加工流程的优良良品。 ③对库房现有的呆板料进行统计，并报告上司部门领导，踊跃辅助办理有关事宜。在保证企业利益的条件下， 对呆板料进行相对应的办理。 库房及时通告正确库存明细，针对采买，业务等有关部门的采买计划供给库房及时数据库存，从源泉预防呆板料的产生。建议企业不按期对库房进行抽盘，



用以查验自己工作能否达标， 能否及时。 ④全面做好库房检查工作，明确库房消防安全管理职责。 库房的货物摆放关系着消防安全， 全部货物搁置一定恪守消防规定，留有消防通道，禁止货物乱摆放现象。
按期抵消防器械进行排查， 保证消防设备正常。按期对库房进行检查，
做好库房货物平常的整理，整改，打扫及洁净工作，保证库房货物随
时保持整齐有序。 针对仓储物流的设备设备建议划定责任人， 由有关
责任人对设备进行平常保护及养护。 仓储物流年关工作总结 自己于
年进入物流系这个大家庭，回忆这一年，心里不由感触万千：做为主管一个系的中层管理者， 平常不单要能做到工作时埋下头， 还要能在回过头的时候， 对工作的每一个细节进行检查查对， 对经验进行总结剖析。只有从怎样提升工作效率，使物流工作标准化努力，才能提升平常管理水平及员工的操作技术水平， 从而减少工作中间失耽误事情件的发生。要关于工作中间碰到的难题不停完美， 与班组员工不停交流，互相学****才能使工作的展开更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。
一、工作时期主要达成事项
1、XXXX 年 x 月份新库房建成后投入使用，按计划顺利达成了外委
毛坯库房搬入和搬家工作。
2、在预准时间内达成对新库房现场的大面积地区的区分及相应调整，
使物料都做到了定点、点量、定位储藏管理，以更有益于现场物料管



理。
3、为防止出荷人员在备货的工作效率，拟订由叉车按出荷计划配送
到位，由备货人员进行部件机种、数目确实认，再打包出荷。
4、对出荷备货时存在的尾数区分地区进行一致表记，进一步完美现
场管理。
5、在质量及降低成本方面做好以下改良： a、为防