专利信托涉及哪些领域.doc

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专利信托涉及哪些领域
概述
专利信托在我国可运用的领域
尽管在我国只发生过一起专利信托殆尽。在权利无法直接通过企业或市场进展利用的时候,将既具有潜在价值又背负高额排他本钱的专利委托给受托人,在保值的前提下实现增值,在增值的同时实现保值。目前我国一些信托,诸如金信、**国际、国联信托投资,准备逐步开发专利信托产品,积极探索专利信托。
利用专利信托制度,对集团内部的专利资产进展集体管理
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随着规模的扩*,出现了越来越多的集团。如何有效的管理集团内部的知识产权资产,一直是母非常关注的问题。传统集团内部的专利管理模式有4种。这些管理模式主要是围绕专利管理职能的划分和专利权归属建立起来的。第一种管理模式是专利集中管理与所有,即专利权由母享用并集中管理使用。它有利于集团整体专利战略的制定与实施。具有管理职能的母能够从集团整体利益出发自主地利用专利。第二种管理模式是专利集中管理和单独所有,即由集团内的各种享有自己申请的专利权,但由母集体管理使用。与第一种管理模式相似,这种管理模式也有利于整体集团专利战略实施,具有较好的执行效率。其优点在于,子能够自主运用专利。由于子各自拥有专利,因此专利的鼓励作用下,能够战略性地开发和利用专利。第三种管理模式是专利单独管理和所有,即由各个单独取得专利并单独管理使用。每个子,都能根据自身实际情况管理和利用其所拥有的专利。当子之间的经营业务存在较大差异时,适于采用这种模式。第四种管理模式是
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“集中〞与“单独〞模式的结合。这种模式是第一种和第三种模式的结合。它既能促进集团专利战略的开展,又能确保子根据自身情况有效的利用专利资产。
为了实现这4种专利管理模式,通常采用两种方法。一种是转移法,即将专利资产由专利权人向集团内的其他转移。另一种为合同法,即集团内部签订专利开发和管理协议。但这两种方法均存在着一定问题。转移法主要面临着三个难题:
(1)在专利转移过程中,需要对每一个专利进展评估,而专利评估具有复杂性和困难性。
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(2)集团内部专利转移产生的经济补偿和税收问题。
(3)对专利创造人或设计人的报酬补偿具有不确定性。而合同法也存在一些困难,如集团内部专利许可费可能存在争议,难以确定。每一个都各行其是,母难以从集团的角度运用专利等。
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在集团专利管理中引入专利信托,能有效地克制这些困难。完成专利的作为委托人,将专利作为信托财产委托给母进展集中管理。然后,母根据集团内部的需要,以专利许可的方式进展开发和利用。专利被许可人可以根据自己需要,独立运作和开发受托专利。委托人则可以获得稳定的信托收益。这样,母既可以将集团内部的专利资产进展整体运作,实施全面的覆盖整个集团的专利战略;而且也可以增加集团内部专利开发利用的积极性,降低专利和开发本钱。专利信托还可以被用作破产隔离工具,确保濒临破产的子的专利不被纳入破产财产。信托制度所具有的转移和管理功能,可应用于专利资产管理,替换传统集中或分散的专利管理模式,甚至还可以根据专利资产的需要创造新的附加功能。
利用专利信托,进展专利资产证券化
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专利资产证券化的实质,是将基于专利许可产生的未来的应收帐款信托给特殊目的机构,由其向投资者发行受益权凭证。在专利资产证券化中,投资者只对专利许可产生的应收帐款的价值进展评估,而不需要对委托实施证券化的进展评估。证券化的信用是基于专利许可的可信度和现金流获得资金。通常创新没有很多有形财产如土地、建筑物机器或设备,却拥有很多专利资产。虽然拥有技术优势或专利资产,但由于他们尚未充分开展或获得足够的信用,通常难以获得商业上所需资金〖虑到创新企业对资金的高度需求(主要用于投资研究与开发工程),高度不确定性,没有一个固定还款期限的股权融资似乎比有固定期限的