上海开放大学-工商企业管理(专科)-社会实践报告.doc

-1- 上海开放大学社会实践报告教育层次(本科或专科): 实践报告题目: 关于上海雷萨流体控制设备有限公司员工培训的调查报告分校(站、点): 姓名: 学号: 年级: 专业: 指导教师: 日期: 年月日-2- 内容提要: 关于上海雷萨流体控制设备有限公司员工培训的调查报告本次调查的对象为上海雷萨流体控制设备有限公司,调查的目的是如何才能提高培训的效果,使公司的每一分培训投入都有相应产出。本人通过实地调查发现,上海雷萨流体控制设备有限公司在员工培训方面存在的问题,归纳起来主要表现在:培训制度不健全,培训工作没有与公司总体目标紧密结合;缺少岗位工作标准;培训方式简单,培训效果差;培训效果反馈不够健全。最后,报告针对上海雷萨流体控制设备有限公司员工培训存在的上述问题,提出相对应的对策, 即健全培训制度,充分运用激励机制;完善岗位工作标准,明确培训目标;丰富培训手段,不断进行培训创新; 健全培训反馈与考核机制。-3- 提纲: 关于上海雷萨流体控制设备有限公司员工培训的调查报告一、上海雷萨流体控制设备有限公司员工培训状况二、上海雷萨流体控制设备有限公司员工培训中存在的问题(一)培训制度不健全, 未与公司总体目标紧密结合(二)岗位培训标准不明确,员工培训目标较迷茫(三)岗位培训方式简单,培训效果较差(四)培训效果反馈不够及时与全面三、改进上海雷萨流体控制设备有限公司员工培训的对策(一) 健全培训制度,充分运用激励机制(二)完善岗位工作标准,明确培训目标(三)丰富培训手段,不断进行培训创新(四) 健全培训反馈与考核机制-4- 关于上海雷萨流体控制设备有限公司员工培训的调查报告上海雷萨流体控制设备有限公司是一家私营企业,公司成立于 200 4 年,位于嘉定马陆工业区。公司主要从事安全阀、注射阀、脉冲阻尼器、环保设备等产品专业生产加工和销售。公司近几年来抓市场,抓管理,抓质量,在市场竞争中站稳了脚跟。目前,公司有 230 人左右,外来务工青年占有较高的比例,也是公司的一线职工队伍。在调查过程中,得到该公司各方面的支持和协助,并对该公司的员工培训工作进行一番分析和建议。一、上海雷萨流体控制设备有限公司员工培训状况随着时代在进步,一些技术也随之在发展,公司虽然对员工进行了培训但是培训管理制度不健全, 但现阶段的培训主要还是停留在岗前培训,一般情况下: 对一线新员工被录用后,只是对其进行简单的岗位知识介绍及一些基础的岗位技能培训,但到了实际岗位上,又会有一些新的问题出现;对一线老员工的在职培训,他们认为已经在此岗位上工作几年了,对一些技能已经掌握得很熟了,没有培训的必要;由于培训计划不周密或者培训过程中不注意细节,许多员工上课注意力不集中,甚至经常迟到或早退,这样就造成了时代在变,技术在变,公司的培训理念没有变。二、上海雷萨流体控制设备有限公司员工培训中存在的问题(一)培训制度不健全, 未与公司总体目标紧密结合公司现有的培训办法可操作性不强,不能适应公司培训要求。由于没有建立起有效的规范化的培训制度,培训管理随意性比较大,没有充分调动员工参与培训的积极性。目前培训工作被动参加的多,主动学****的少。在实际培训过程中, 往往容易出现内容、方式、课程与公司总目标联系不紧密的情况,培训只是流于形式。公司需求和员工个人发展的要求不能很好地结合起来,因而难以充分调动员工培训的积极性。-5-