X县支行领导班子四风问题查摆材料.doc

X县支行领导班子四风问题查摆材料
县支行领导班子四风问题查摆材料
根据市分行党委统一部署，在市分行督导二组的指导和帮助下，我行认真组织开展党的群众路线教育实践活动，为做好“四风”问题查摆工作，我们坚持“走出。
（一）形式方面
1、学****不够扎实，理论联系实际不够。党委班子虽然能够定期开展中心组学****班子成员开展自主学****但学****安排还不够扎实，尤其是对合规文化及科学稳健发展学****不够。如支行20年邀请了市分行监察部领导到给员工讲解《中国农业银行员工违反规章制度处理办法（20修正案）》和相关案例，而今年支行目前还没有开展类似活动。班子成员对一些理论知识的理解不够透彻、思考不够深入，一些经营管理理论知识在实践中没有得到很好的运用。在员工培训管理方面，安排业务学****多，抓思想政治教育少，员工政治立场、理想信念的系统性教育有待加强。
2、调查研究不够深入。支行班子成员通过调研解决实际问题做得还不够，有时还浮于表面，表现为“三多三少”，即与地方党政汇报沟通、联系机构合作、跑大客户比较多，与目前没有合作关系的客户走得少；与网点负责人开会多，面对面与一线员工交谈，听取意见比较少；到县城网点和业务竞争力强的网点比较多，到农村网点和业务发展落后的网点去的少。
3、员工行为管理不够严格。我行在员工行为排查方面做得不深入、不细致，责任落实不到位，流于形式，导致员工发生违规问题，有时上级行不下排查线索支行就不知道。教训很深刻，这与我们支行党委班子未把员工行为管理工作抓细、抓实、抓好有关，存在员工行为排查走形式现象，对违规问题处理不严，导致少数员工日常行为屡屡“触线”。

（二）官僚方面
1、关心培养员工做得不够。关心员工的力度还需加强，联系群众、畅通群众诉求反映渠道的制度还有待建立。对员工培养方式不多，途径不广，虽然我们按照上级行要求启动了县域青年英才开发工程，进一步加大了青年员工培养力度，但总体上在青年员工、优秀员工的关心培养方面力度还不够大，如对业务技术能手训练、优秀网点主任推选研究不多，一些优秀人才没有得到很好的培养使用。这些问题说明，支行党委在为员工解决实际问题方面做得不够，离员工的期望还有较大差距。
2、班子成员之间相互沟通还要进一步加强。平常班子成员之间的沟通，主要还是以党委会、行务会、行长办公会等各类会议形式进行公开沟通，成员个人之间单独沟通相对较少，有时由于沟通不够充分，一些重大问题没有得到很好解决。如在干部调整方面，出于保密考虑，一般是在临近会前进行沟通，有时由于时间比较紧，个别沟通不是很充分；有时在党委班子成员分工上，也没有经过多次反复沟通，容易造成一些不必要的误解。这些问题若处理不好，就会影响班子团结，给支行的发展带来不利影响。
3、对上级发展战略传导不够，抓落实不到位。支行班子成员在各类会议、各种场合，对上级行党委确定的“赢在对公、胜在零售”发展战略经常会有具体的要求，但对部门经理和网点主任辅导不够，一些制定的方案推动落实抓得不够，导致一些决策部署的落实还存在层层递减的现象。
4、服务“三农”的效果还有待提升。支行党委在服务“三农”的广度和深度上与县域经济和“三农”发展的需求还有一定的差距，“三农”业务转型步伐还不够快，服务三农产品创新力度还不够大。如支行农户贷款停滞不前，不良压降进