[生产现场管理]现场管理基本要求.pdf

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5S既是这么重要，那么5S怎
样着手呢？用什么方法来指导呢
？以下简单地介绍一下5S的实施
要点:
9 改善无止境二、5S实施的方法
1. 整理
2. 如何区分要与不要的物品？大致可用如下的方法
来区分。
序号 使用频率 按频率归类 处置
1 不能用 不用 废弃处理
2 不再使用
3 可能会再使用（一年内） 少使用
4 6个月到1年左右用一次 很少用 放储存室
5 1个月到3个月左右用一次
6 每天到每周用一次 经常用 放在工作场所边
10 改善无止境 : .
课 程 介 绍
第一部分：“5S”管理与推行
第二部分：现场管理的基本要求
1 改善无止境 : .
课 程 介 绍
第一部分：“5S”管理与推行
第二部分：现场管理的基本要求
1 改善无止境 : .
时间安排
第一部分：“5S”管理与推行 ( 1H
)
第二部分：现场管理的基本要求