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[生产现场管理]生产现场管理1.pdf

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约67页举报非法文档有奖

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5S运动
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5S运动
1、5S内容
(1)整理：整理是指通过清理区分出需要的东西
和不需要的东西，舍弃不需要的东西。整理
作为生产现场开始改善的第一步活动，其工
作要点有两个：
第一，分类。即将生产现场摆放和停滞的各种
物品进行分类，将现场需要的物资和不需要
的物资加以区分。
第二，清理。对生产过程中产生的，对于现
场不需要的物品，要坚决清理出现场。整理
活动的重点在于把现场不需要的东西清理掉。
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5S运动
1、5S内容
(1)整理：整理是指通过清理区分出需要的东西
和不需要的东西，舍弃不需要的东西。整理
作为生产现场开始改善的第一步活动，其工
作要点有两个：
第一，分类。即将生产现场摆放和停滞的各种
物品进行分类，将现场需要的物资和不需要
的物资加以区分。
第二，清理。对生产过程中产生的，对于现
场不需要的物品，要坚决清理出现场。整理
活动的重点在于把现场不需要的东西清理掉。
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5S运动
整理有以下几个目的：
①现场整洁不堆杂物，通

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