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员工违纪违规责任追究办法.docx


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文档列表 文档介绍
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员工违纪违规责任追究办法
(试行)
第一章总则
第一节指导思想、适用范围和原则
第一条为了规范企业员工从业行为,强化监督约束机制,维护出资人权益,保障企
业健康发展,加大责任追究力度,根据国家有关法律、法规,结合《水其他应受处分错误的,应给予开除处
分。
第十三条对于担任两个以上职务的人员给予撤职处分的,其所担任的所有职务
应同时撤销。作出处分前因其他原因已调任其他职务,但根据其违纪违规行为应受到撤
职处分的,追处撤销现任职务处分。
第十四条两人以上(含两人)共同违纪违规的,根据其在共同违纪违规中所起的作
用和应负的责任,分别给予处分。
第十五条单位违纪违规的,对违纪违规单位的责任人,应给予相应的处分。对领导
班子做出违纪违规决定或者采取违纪违规行为的,按照共同违纪违规处理,根据领导班
子成员在违纪违规中所起的作用和应负的责任分别给予处分。
第十六条一人犯有本规定分则中规定的两种以上(含两种)应受到处分的违纪违
规行为的,应合并处理,按违纪违规行为中应受到的最高处分加重一档给予处分。
第十七条有下列情形之一的,应从轻或减轻或者免予处分:
(一)主动交代违纪违规问题的;
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(二)主动检举他人的违纪违规问题经查证属实的;
(三)主动退赔全部违纪违规所得的;
(四)主动采取措施有效避免或者挽回大部分经济损失的,或者有效地阻止危害结果
发生的;
(五)有本规定分则中规定的从轻、减轻或者免予处分情节的。
第十八条有下列情形之一的,应从重或加重处分:
(一)在受处分期间故意违纪违规,应给予处分的;
(二)在应给予处分的两人以上共同违纪违规行为中起主要作用的;
(三)拒不退出违纪违规所得的;
(四)强迫、唆使他人违纪违规的;
(五)伪造、销毁、隐匿证据的;
(六)串供或者阻止他人揭发检举、提供证据材料的;
(七)包庇同案人员的;
(八)有其他干扰、妨碍组织审查行为的;
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(九)有本规定分则中规定的其他从重或者加重处分情节的。
第十九条具有本规定的从轻或从重处分情节,应在本规定分则规定相应的处分幅
度以内给予较轻或者较重的处分。
第二十条具有本规定的减轻或加重处分情节,应在本规定分则规定相应的处分幅
度以外,减轻或者加重一个处分档次给予处分。
第二十一条有违纪违规行为,但情节轻微,危害不大或者具有本规定的其他免予
处分情节的,可免予处分。
第二十二条在严格执纪过程中,应当严格区分有关人员的错误性质、情节,正
确划分主观故意和工作失误的界限。
第二十三条处分决定或处理意见的送达由其所在单位按照业务划分,由相关职
能部门按规定程序(详见文书送达回执)负责。因职能部门原因,未能及时送达处分
决定或处理意见书,视情况给予责任部门的责任人警告、记过、记大过直至撤职处分。
受处分人员对处分决定不服,可从收到处分决定书次日起三十日内向工程局书面申请复
审。逾期未申请复审,按无异议执行。
第二章分则
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第一节违反生产经营管理规定的行为
第二十四条违反企业经营决策管理制度,在不认真进行可行性研究、资产评估并不
按规定程序报批的情况下,决定企业重组、兼并、分立、转让或进行对外合资合作、成
立新企业等重大事项的,给予警告处分;给企业造成损失的,给予记过处分;给企业造成
较大或重大损失的,给予记大过、处分;给企业造成特大损失的,给予撤职或留用察看处
分。
第二十五条违反国家和企业的有关规定,在不经过认真调查研究、科学分析论证和
经济效益评价,不执行有关决策、审批程序的情况下,进行盲目承揽工程、技术项目改造、
技术引进,或新产品开发、生产、转让,给国家和企业造成损失的,给予警告或记过处分;
造成较大或重大损失的,给予记大过处分;给企业造成特大损失的,给予撤职或留用察看
处分。
第二十六条在技术引进活动中,有下列行为之一的,给予警告、记过处分;情节较
重的,给予记大过处分;情节严重的,给予撤职处分:
因提供虚假论证,使不应引进的技术得到批准的;
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(二)盲目引进,造成引进技术长期闲置,或无法使用的;
(三)引进技术的性能或指标达不到规定要求,给企业造成损失的。
第二十七条在工程施工管理过程中,有下列行为之一的,给予警告、记过处分;情
节较重的,给予记大过处分;情节严重的,给予撤职直至开除处分:
(一)因失职、渎职给企业造成经济损失的;
(二)因失职、渎职造***力、资金、材料等企业资源浪费的;
(三)因失职、渎职导致工程发生重大(严重不合格品)、大(较大不合格品)或一
般质量事故(一般不合格品),或发生事故隐瞒不报的,按照工程局《质量奖罚办法》
的规定进行处理;
(四)因

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