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班组安全管理论文
【摘要】通过以上的分析可以看出，随着安全管理理念的发展，安全管理已发展
成为一门学科，管理的重点不应仅仅局限于实体属地的划分，而是要科学、系统的完成安全管理的前期、中期、后期的各项工作，精心整理
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【摘要】通过以上的分析可以看出，随着安全管理理念的发展，安全管理已发展
成为一门学科，管理的重点不应仅仅局限于实体属地的划分，而是要科学、系统的完成安全管理的前期、中期、后期的各项工作，彻底改变传统的安全管理理念，实现过程管理，制定相应的政策、制度，将属地管理落到实处。
【关键词】安全管理属地化
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安全生产是我国可持续发展的重要组成部分，它关系到人民生命、国家财产的安全和企业的兴衰，是广大人民的根本利益所在。然而，近年来，随着经济的高速发展，我国目前面临的安全生产状况滞后于人们日益增长的物质文化需求和健康发展的需要。安全生产工作面临着十分严峻的形势和挑战。
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实现安全生产非一日之功，发生安全事故非一时之过。这个道理深刻地说明：夯实安全生产基础，建立本质安全型企业和安全生产长效机制是一项长期而艰巨的任务。在企业安全管理过程中，要抓住安全管理的重点，即安全管理属地化，将企业
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制定的安全管理制度在实际的工作中深入的执行下去。本文通过以下几个方面的分
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析，并以班组安全管理为案例，分析了企业安全管理的属地化。
一、什么是安全管理？
首先，我们要了解什么安全管理。广义上讲，管理是为了实现某一特定目标而进行的活动。安全管理则是为了实现安全目标而进行的相关活动，包括决策、计划、组织、控制等。在先期决策、计划的制定过程中，运用现代安全管理的原理、方法和手段，分析产生安全隐患的各种
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因素，进而从管理上、组织上、技术上采取相应
的措施，解决和消除这些不安全因素，防止事故的发生，以及事故发生后的补救措施。安全管理是企业管理的重要组成部分。由于安全隐患的行业特点，因此安全管理也具有鲜明的行业特色，各个企业都要依据本行业的特点，实现本企业的安全管理一一即以安全为目的，制定本企业的安全管理方针、决策、计划、组织，合理利用人、财、物，实现高效的信息收集和时间上的有效控制，来实现企业的安全管理。在企业安全管理实施过程中预防是重点，即人的不安全行为和物的不安全状态的控制，因此在决策的制定上，重点是对生产因素状态的约束与控制，通过周密的规划、
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协调和控制，降低安全隐患的存在概率。以及在事故发生后，以避免事故伤害，较少事故损失为管理目的，并进行详细的事故后期分析，制定相应的措施，避免事故的再次发生。
二、什么是属地化？
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从地理区域上划分，属地化就是以地理区域的划分为基础，即以块”为基础，所
有各部门、各单位都要接受和服从所在地对于社会治安综合治理工作的统一领导，对于属条”系统的部门、单位，既要认真执行直属上级部署的综合治理任务，也要接受、服从所在地的协调与监督，为使该地理区域内的社会治安综合治理工作行动统
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一，形成合力。从企业管理上划分，属地化是从各个部门职能及管