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28-在创新中重生.doc


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在创新中重生
1998年下半年,雕牌洗衣粉曾全面退出市场,1999年初,又以全新的包装再次切入洗衣粉市场,获得二次创业的成功。2001年,更是掀起新了新一轮的雕牌潮,直接威胁了奇强“老大”的市场位置。
是什么法宝让雕牌得以重生,而且锐不可当?
——回答独特的品牌诉求。
借助“下岗潮”的出现,雕牌不失时机地抓住这一引起社会普遍关注的资源,借势进行品牌打造与传播。
“雕”牌的情感诉求比较成功,其创造的“下岗片”,就是其中比较好的情感宣传方式。妈妈下岗了,家庭生活日显拮据,并随着妈妈找工作的画面把情感推向了高潮,片中的小主角的真情表白:妈妈说,雕牌洗衣粉,只用一点点,就能洗好多好多衣服,可省钱了。妈妈,我能帮您干活了。
随着下岗这一普遍社会现象的出现,这一宣传,引起了消费者内心深处的震颤以及强烈的情感共鸣,品牌迅速得以认同与提升。
资源无处不在,企业缺乏的往往是发掘资源和整合资源的能力。如何借用社会关注资源,为企业搭建快速发展的平台?雕牌的成功为许多苦苦寻觅中的企业提供了示范。

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  • 时间2012-01-02
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