《软件项目管理》课程教学大纲.doc

GDOU-B-11-213
《软件项目管理》课程教学大纲
课程编号
1620063
学分

总学时
42
理论
42
实验/上机
英文课程名
Project management of software
开课院(系)
软件学院
开课系
软件技术系
修订时间
2005年6 月5 日
课程简介
课程简介:
软件开发的经验表明,很多IT项目失败就失败在没有好的项目管理。全面的风险管理作为项目管理的重要组成部分,能显著的降低、规避项目灾难的发生。本课程的通过学习项目管理的基本理论、技术和方法,提高学员分析和解决软件项目管理问题的能力。主要包括:项目及项目管理的概念、项目定义、范围管理、项目组织、项目计划、进度管理、成本控制、项目跟踪、交流沟通、风险管理、项目结束等.
课程大纲
一、课程的性质与任务:
本课程是软件工程专业的专业课,通过本课程的学习,使学生掌握现代项目管理的一些基本概念、基本原理和基本方法,了解项目特别是软件项目管理各个阶段所需的基本技术和工具,使得学生初步具备制定项目计划和实施项目管理的基本技能。
二、课程的目的与基本要求:
学生应按照本教学大纲,掌握现代项目管理的基本原理和基本方法,了解项目特别是软件项目管理各个阶段所需的基本技术和工具,初步具备制定项目计划和实施项目管理的基本技能。
三、面向专业:
软件工程:信息系统方向
四、先修课程:
《程序设计语言》、《数据结构》、《软件工程》、《操作系统》
五、本课程与其它课程的联系:
先修课程:程序设计语言、数据结构、软件工程、操作系统
六、教学内容安排、要求、学时分配及作业:
第1章项目管理(2学时)
软件项目管理的现状(C),软件项目管理的重要性和必要性(B)。
第2章软件项目管理知识范畴(2学时)
软件与软件项目的概念和特点(C);项目管理的特点、基本内容(A);软件项目管理的组织模式与特点(B)
第3章软件项目全生命周期的阶段划分(2学时)
软件项目分类和软件项目各阶段之间关系(C);软件项目生命周期中里程碑的设定与管理(B)
第4章软件项目启动阶段的知识与管理(4学时)
软件项目计划B);软件项目成本(C);软件项目质量和软件配置管理(B)
第5章软件项目需求分析阶段的知识和管理(4学时)
需求分析的工作内容(A);需求分析阶段的项目管理(B);
需求分析方法和建模工具(C)
第6章软件项目设计阶段的知识和管理(4学时)
设计的工作内容(A);系统设计阶段的项目管理(B);设计方法和建模工具(C)
第7章软件项目编码阶段的管理(2学时)
编码阶段的工作内容(A);编码的项目管理(B);
第8章软件项目测试阶段的管理(2学时)
测试阶段的项目管理(B);测试的工具(C)
第9章软件系统试运行阶段的知识和管理(2学时)
运行阶段的项目管理(B)
第10章软件项目验收(2学时)
项目审查的范围、深度和频率(C);项目审查报告的书写和应注意的问题(B)
第11章软件项目综合分析与评价(2学时)
项目成功/失败因素分析(B)
第12章软件项目全局化管理思想(4学时)
资源均衡,掌握资源分配的原则(C);项目跟踪技术、常用的交流沟通技术和方法(A),多项目管理技术和方法,